苏宁易购进入了全新的"改革"时代，“零售之王”黄明瑞，能否拯救苏宁于危难之中？[图]

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    一个国家出现问题需要变革，同样一个公司出现问题，一样需要变革。

    从年初至今，一直处于多事之秋中的苏宁易购$苏宁易购(SZ002024)$终于在7月29日迎来变革，苏宁易购于该日发布公告称，苏宁易购新一届董事会产生。该公告透露出以下几个重要讯息，苏宁易购换帅成功。受此消息影响，当天苏宁易购股价涨停，为5.8元/每股，当日成交额达3.16亿，总市值达到540亿元。

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    同时在当日苏宁易购换帅后的首次董事会上，苏宁易购进一步明确了"聚焦零售"的三大战略路径。随着新一届董事会产生，首届董事会的顺利举行，标志着苏宁易购进入了全新的"改革"时代。

    2020年，苏宁易购受疫情影响，消费景气度虽然逐季缓慢回升，但整体发展承压，苏宁易购面对市场挑战，积极予以应对，聚焦商品零售及服务业务，加快开放赋能。2020年苏宁易购实现营业收入2522.96亿元，同比下降6.29%；利润总额为负69.01亿元，同比下降147.28%；净利润为负53.58亿元，同比下降157.49%。

2016-2020年苏宁易购营业总收入及利润情况

资料来源：企业公告、智研咨询整理

    新起点新征程

    7月29日苏宁易购迎来了一个重要时刻，股东大会选举黄明端为苏宁易购第七届董事会董事长。

    今年66岁的黄明端当选董事长是意料之中的，黄明瑞现任高鑫零售有限公司非执行董事，而他的个人履历也非常耀眼，曾是润泰全球股份有限公司的总经理，还出任过国内"超市一哥"大润发的总经理。2017年就实现了零售金额超过1000亿，是名副其实的"零售之王"。更让人感兴趣的是高鑫零售的变身，高鑫零售现在已经被阿里巨资收购，而就在2个月前，黄明瑞刚刚辞去高鑫零售的首席执行官。

    无论是从资历还是经验，对于苏宁易购而言，黄明瑞都是更为适合的董事长人选。

    改选成功后，新鲜血液的进入是苏宁易购新的发展起点，成为苏宁易购社会化新型企业的重要易购的发展描绘新蓝图，让外界对苏宁易购未来的发展多了一些期待。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，如果1991年的苏宁易购迈开了"万里长征的第一步"，那2021年7月29日就是苏宁易购的"遵义会议"，7月29日的苏宁易购以新的起点，开启了新的征程。

    聚焦零售转向"精而美"

    一直聚焦零售，是苏宁易购的起家之宝。如今苏宁易购的聚焦零售，是升级后的聚焦零售，是"精而美"。聚焦到目前的三大战略和零售主业，是苏宁易购新"聚焦零售"的直接体现。

    在苏宁易购最新的三大战略的根本"聚焦零售"上，苏宁易购零售云将担任重要的角色，而苏宁易购零售云的庞大体系将彰显它的实力。目前苏宁易购零售云已有近万家门店，覆盖全国31个省和自治区的近万乡镇，几乎实现了全国的全覆盖，线上和线下服务总数超2亿用户。这说明苏宁易购的零售渠道依然是强大的，虽然在短期内出现一些波折，走了一些弯路，但一旦找出问题的关键，苏宁易购的复苏指日可待，苏宁易购透露，在本季度，苏宁易购零售云还将计划新开900家门店。

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    苏宁易购方面表示，未来将以产业互联网的方式持续发展实体零售，未来超市、购物中心、母婴店等都可以用这种方式拓展，并将重点从提供商品服务，向提供广告、体验、生活方式等方面进一步深化。这将在零售的渠道上继续深耕，将零售做大做强，是苏宁易购未来几年的工作重心，是黄明瑞的工作重心，当然也是黄明瑞比较擅长和拿手的领域。

    "苏宁易购最大优势是30年来在零售行业积累的商品、供应链能力，围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力，这些能力是新兴电商企业无法比拟的，在电商行业竞争日益激烈，且流量成本越来越贵的情况下，多年积累的零售资源成了苏宁易购短期内新的增长点，新进入的电商领域的董事将进行社会化、互联网化运营，以新思维走零售服务商的发展路径。"刘岩对苏宁易购的零售渠道比较看重，认为这将是苏宁易购新的增长点。