2022-2028年中国健身俱乐部行业市场发展模式及战略咨询研究报告

《2022-2028年中国健身俱乐部行业市场发展模式及战略咨询研究报告》共六章，包含中国重点城市健身俱乐部市场调研分析，中国领先健身俱乐部经营案例分析，“互联网+”时代健身俱乐部行业发展前景与投资潜力等内容。

报告编号R899637
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第1章国际健身俱乐部行业发展状况分析

1.1 国际健身俱乐部行业发展环境分析

1.1.1 全球人口健康状况分析

（1）人类预期寿命

（2）死亡原因及疾病死亡率

（3）人口亚健康

1.1.2 国际宏观经济环境分析

（1）国际宏观经济发展现状

（2）国际宏观经济发展预测

（3）国际宏观经济发展对行业的影响分析

1.2 国际健身俱乐部行业发展现状分析

1.2.1 国际健身俱乐部行业发展概况

1.2.2 发达国家健身俱乐部所属行业的经济效益分析

1.2.3 国际健身俱乐部行业的发展趋势分析

1.3 发达国家/地区健身俱乐部行业发展状况及经验借鉴

1.3.1 美国健身行业发展分析

（1）美国健身行业发展概况

（2）美国健身俱乐部发展情况分析

（3）美国健身行业发展趋势

1.3.2 欧洲健身行业发展分析

（1）欧洲健身行业发展概况

（2）欧洲健身俱乐部发展情况分析

（3）欧洲健身行业发展趋势

1.3.3 日本健身行业发展分析

（1）日本健身行业发展概况

（2）日本健身俱乐部发展情况分析

（3）日本健身行业发展趋势

1.3.4 台湾地区健身行业发展分析

（1）台湾健身行业发展概况

（2）台湾健身俱乐部发展情况分析

（3）台湾健身行业发展趋势

1.3.5 国外健身行业发展经验总结

（1）政府大力支持

（2）科学合理的定位

（3）专业细致的管理

（4）行业协会协调

（5）拓展盈利手段

第2章中国健身俱乐部所属行业发展状况分析

2.1 中国健身俱乐部行业发展概况

2.1.1 中国健身行业发展历程

2.1.2 中国训练健身器材发展状况

（1）训练健身器材制造行业发展规模

（2）训练健身器材制造行业供需状况

2.1.3 中国健身俱乐部发展状况

（1）中国健身俱乐部发展规模

（2）中国健身俱乐部供需状况

2.2 中国健身俱乐部运营分析

2.2.1 中国健身俱乐部连锁经营模式分析

（1）健身俱乐部连锁化经营的形式

（2）健身俱乐部连锁化经营的地域分布

（3）健身俱乐部连锁化经营的品牌建设

2.2.2 中国健身俱乐部经营项目分析

（1）传统健身服务项目

（2）特殊健身服务项目

（3）时尚休闲、娱乐服务项目

2.2.3 中国健身俱乐部运营存在的问题

（1）市场定位问题

（2）安全意识问题

（3）有效管理问题

（4）会员流失问题

（5）经营发展问题

第3章中国健身俱乐部细分市场需求调研分析

3.1 按性别区分的健身市场分析

3.1.1 中国男性健身市场调研分析

（1）男性的健身需求分析

（2）男性健身项目的选择

3.1.2 中国女性健身市场调研分析

（1）女性的健身需求分析

（2）女性健身项目的选择

3.2 按年龄段区分的健身市场分析

3.2.1 18-25周岁年龄段人群健身市场调研分析

（1）18-25周岁年龄段人群健身需求特征分析

（2）18-25周岁年龄段人群健身项目的选择

3.2.2 26-35周岁年龄段人群健身市场调研分析

（1）26-35周岁年龄段人群健身需求特征分析

（2）26-35周岁年龄段人群健身项目的选择

3.2.3 35-50周岁年龄段人群健身市场调研分析

（1）35-50周岁年龄段人群健身需求特征分析

（2）35-50周岁年龄段人群健身项目的选择

3.2.4 50周岁以上年龄段人群健身市场调研分析

（1）50周岁以上年龄段人群健身需求特征分析

（2）50周岁以上年龄段人群健身项目的选择

3.3 按健身目标区分的健身休闲市场分析

3.3.1 塑身需求

（1）塑身需求的健身消费者需求特征分析

（2）塑身需求的消费者健身项目的选择

3.3.2 减肥需求

（1）减肥需求的健身消费者需求特征分析

（2）减肥需求的消费者健身项目的选择

3.3.3 情感需求

（1）情感需求的健身消费者需求特征分析

（2）情感需求的消费者健身项目的选择

3.3.4 其他需求

第4章中国重点城市健身俱乐部市场调研分析

4.1 北京市健身俱乐部市场调研分析

4.1.1 北京市健身行业需求分析

（1）北京市人口结构分析

（2）北京市居民消费水平分析

（3）北京市公众体育健身设施建设情况

（4）北京市居民健身需求调研分析

4.1.2 北京市健身俱乐部发展情况

（1）北京市健身俱乐部发展规模

（2）北京市健身俱乐部分布情况

（3）北京市健身俱乐部特点分析

4.1.3 北京市健身俱乐部运营分析

（1）北京市健身俱乐部健身消费者分析

（2）北京市健身俱乐部的从业人员分析

（3）北京市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.1.4 北京市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）北京市健身俱乐部存在的问题

（2）北京市健身俱乐部发展的对策与建议

4.2 上海市健身俱乐部市场调研分析

4.2.1 上海市健身行业需求分析

（1）上海市人口结构分析

（2）上海市居民消费水平分析

（3）上海市公众体育健身设施建设情况

1）公共体育设施建设方面

（4）上海市居民健身需求调研分析

4.2.2 上海市健身俱乐部发展情况

（1）上海市健身俱乐部发展规模

（2）上海市健身俱乐部分布情况

（3）上海市健身俱乐部特点分析

4.2.3 上海市健身俱乐部运营分析

（1）上海市健身俱乐部健身消费者分析

（2）上海市健身俱乐部的市场定位分析

（3）上海市健身俱乐部的从业人员分析

（4）上海市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.2.4 上海市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）上海市健身俱乐部存在的问题

（2）上海市健身俱乐部发展的对策与建议

4.3 天津市健身俱乐部市场调研分析

4.3.1 天津市健身行业需求分析

（1）天津市人口结构分析

（2）天津市居民消费水平分析

（3）天津市公众体育健身发展情况

（4）天津市居民健身需求调研分析

4.3.2 天津市健身俱乐部发展情况

（1）天津市健身俱乐部发展规模

（2）天津市健身俱乐部分布情况

4.3.3 天津市健身俱乐部运营分析

（1）天津市健身俱乐部健身消费者分析

（2）天津市健身俱乐部的从业人员分析

（3）天津市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.3.4 天津市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）天津市健身俱乐部存在的问题

（2）天津市健身俱乐部发展的对策与建议

4.4 深圳市健身俱乐部市场调研分析

4.4.1 深圳市健身行业需求分析

（1）深圳市人口结构分析

（2）深圳市居民消费水平及消费习惯分析

（3）深圳市公众体育健身实施情况

（4）深圳市居民健身需求调研分析

4.4.2 深圳市健身俱乐部发展情况

（1）深圳市健身俱乐部发展规模

（2）深圳市健身俱乐部分布情况

4.4.3 深圳市健身俱乐部运营分析

（1）深圳市健身俱乐部健身消费者分析

（2）深圳市健身俱乐部的从业人员分析

（3）深圳市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.4.4 深圳市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）深圳市健身俱乐部存在的问题

（2）深圳市健身俱乐部发展的对策与建议

4.5 重庆市健身俱乐部市场调研分析

4.5.1 重庆市健身行业需求分析

（1）重庆市人口结构分析

（2）重庆市居民消费水平及消费习惯分析

（3）重庆市公众体育健身设施建设情况

（4）重庆市居民健身需求调研分析

4.5.2 重庆市健身俱乐部发展情况

（1）重庆市健身俱乐部发展规模

（2）重庆市健身俱乐部分布情况

（3）重庆市健身俱乐部特点分析

4.5.3 重庆市健身俱乐部运营分析

（1）重庆市健身俱乐部健身消费者分析

（2）重庆市健身俱乐部的从业人员分析

（3）重庆市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.5.4 重庆市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）重庆市健身俱乐部存在的问题

（2）重庆市健身俱乐部发展的对策与建议

4.6 杭州市健身俱乐部市场调研分析

4.6.1 杭州市健身行业需求分析

（1）杭州市人口结构分析

（2）杭州市居民收入水平分析

（3）杭州市公众体育健身设施建设情况

（4）杭州市居民健身需求调研分析

4.6.2 杭州市健身俱乐部发展情况

（1）杭州市健身俱乐部发展规模

（2）杭州市健身俱乐部分布情况

（3）杭州市健身俱乐部特点分析

4.6.3 杭州市健身俱乐部运营分析

（1）杭州市健身俱乐部健身消费者分析

（2）杭州市健身俱乐部的从业人员分析

（3）杭州市健身俱乐部运营的SWOT 分析

4.6.4 杭州市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）杭州市健身俱乐部存在的问题

（2）杭州市健身俱乐部发展的对策与建议

4.7 武汉市健身俱乐部市场调研分析

4.7.1 武汉市健身行业需求分析

（1）武汉市人口结构分析

（2）武汉市居民消费水平及消费习惯分析

（3）武汉市公众体育健身设施建设情况

（4）武汉市居民健身需求调研分析

4.7.2 武汉市健身俱乐部发展情况

（1）武汉市健身俱乐部发展规模

（2）武汉市健身俱乐部分布情况

（3）武汉市健身俱乐部特点分析

4.7.3 武汉市健身俱乐部运营分析

（1）武汉市健身俱乐部健身消费者分析

（2）武汉市健身俱乐部的从业人员分析

（3）武汉市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.7.4 武汉市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）武汉市健身俱乐部存在的问题

（2）武汉市健身俱乐部发展的对策与建议

4.8 长沙市健身俱乐部市场调研分析

4.8.1 长沙市健身行业需求分析

（1）长沙市人口结构分析

（2）长沙市居民收入及消费水平分析

（3）长沙市公众体育健身设施建设情况

（4）长沙市居民健身需求调研分析

4.8.2 长沙市健身俱乐部发展情况

（1）长沙市健身俱乐部发展规模

（2）长沙市健身俱乐部分布情况

（3）长沙市健身俱乐部特点分析

（4）长沙市商业健身俱乐部主要经营形式与收费情况

4.8.3 长沙市健身俱乐部运营分析

（1）长沙市健身俱乐部健身消费者分析

（2）长沙市健身俱乐部的从业人员分析

（3）长沙市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.8.4 长沙市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）长沙市健身俱乐部存在的问题

（2）长沙市健身俱乐部发展的对策与建议

4.9 成都市健身俱乐部市场调研分析

4.9.1 成都市健身行业需求分析

（1）成都市人口结构分析

（2）成都市居民收入水平分析

（3）成都市公众体育健身实施效果

（4）成都市居民健身需求调研分析

4.9.2 成都市健身俱乐部发展情况

（1）成都市健身俱乐部发展规模

（2）成都市健身俱乐部盈利情况

（3）成都市健身俱乐部经营项目

（4）成都市健身俱乐部营销现状

（5）成都市健身俱乐部网络技术

4.9.3 成都市健身俱乐部运营分析

（1）成都市健身俱乐部健身消费者分析

（2）成都市健身俱乐部的从业人员分析

（3）成都市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.9.4 成都市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）成都市健身俱乐部存在的问题

（2）成都市健身俱乐部发展的对策与建议

4.10 西安市健身俱乐部市场调研分析

4.10.1 西安市健身行业需求分析

（1）西安市人口结构分析

（2）西安市居民消费水平及消费习惯分析

（3）西安市公众体育健身设施建设情况

（4）西安市居民健身需求调研分析

4.10.2 西安市健身俱乐部发展情况

（1）西安市健身俱乐部发展规模

（2）西安市健身俱乐部分布情况

（3）西安市健身俱乐部特点分析

（4）西安市健身房提供项目

（5）西安市健身房营销分析

4.10.3 西安市健身俱乐部运营分析

（1）西安市健身俱乐部健身消费者分析

（2）西安市健身俱乐部的从业人员分析

（3）西安市健身俱乐部运营的SWOT分析

4.10.4 西安市健身俱乐部存在的问题与建议

（1）西安市健身俱乐部存在的问题

（2）西安市健身俱乐部发展的对策与建议

第5章中国领先健身俱乐部经营案例分析

5.1 中国健身俱乐部总体状况分析

5.1.1 企业规模分析

5.1.2 企业类型分析

5.1.3 企业性质分析

5.2 领先健身俱乐部经营状况分析

5.2.1 北京中体倍力健身俱乐部有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.2 深圳市中航健康时尚集团股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.3 北京青鸟健身有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.4 威康健身管理咨询（上海）有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.5 一兆韦德健身管理有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.6 上海美格菲健身中心有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.7 浩沙国际健身管理有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.8 青岛英派斯健康科技股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.9 上海星之健身俱乐部有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

5.2.10 北京奥迈体育文化发展有限责任公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业经营模式分析

（4）企业服务内容分析

第6章“互联网+”时代健身俱乐部行业发展前景与投资潜力(ZY TL)

6.1 智能设备对健身行业的影响

6.1.1 智能健身设备发展情况分析

（1）智能健身设备发展概况

（2）主要健身APP应用情况

6.1.2 健身智能设备经营模式分析

（1）结合数据的智能硬件模式

（2）以激励为导向的健身APP模式

（3）虚实结合的健身教练模式

（4）个性化减肥资讯模式

6.1.3 智能设备对健身行业的影响分析

（1）智能设备对健身行业的影响

（2）健身智能设备的发展趋势分析

6.2 互联网+健身发展模式分析

6.2.1 互联网+健身商业模式解析

（1）健身O2O模式分析

（2）智能联网模式

6.2.2 互联网+健身案例分析

（1）美国ClassPass公司

（2）健身App“火辣健身”

（3）“超级猩猩”健身舱项目

6.2.3 互联网背景下健身俱乐部行业发展趋势分析

6.3 中国健身俱乐部行业发展前景预测

6.3.1 健身休闲市场规模预测

（1）全球体育产业产值情况分析

（2）我国体育产业产值情况分析

（3）我国体育产业产值预测

（4）我国健身休闲产值情况分析

6.3.2 健身俱乐部规模预测

（1）全球健身俱乐部区域分布格局

（2）我国健身俱乐部规模及预测

（3）健身俱乐部行业的社会现实需求分析

6.4 中国健身俱乐部行业投资潜力分析

6.4.1 行业投资机会分析

6.4.2 投资建议

部分图表目录：

图表：全球人口预期寿命情况

图表：2021年全球主要经济体经济预测情况（单位：%）

图表：2017-2021年全球健身俱乐部数量情况（单位：万家）

图表：2017-2021年全球健身俱乐部收入情况（单位：亿美元）

图表：2017-2021年美国健身俱乐部数量情况（单位：家）

图表：2017-2021年美国健身俱乐部会员人数情况（单位：百万人）

图表：欧洲健身俱乐部收购与合并事件统计（单位：件）

图表：2021年日本健身俱乐部行业整体状态

图表：台湾健身俱乐部发展形态

图表：2017-2021年中国训练健身器材制造行业企业数量趋势图（单位：家）

图表：2017-2021年中国训练健身器材制造行业资产规模变化趋势图（单位：亿元，%）

图表：2017-2021年中国训练健身器材制造行业总产值趋势图（单位：万元）

图表：2017-2021年中国训练健身器材制造行业销售收入趋势图（单位：亿元，%）

图表：2017-2021年中国训练健身器材制造行业产销率变化趋势图（单位：%）

图表：2017-2021年健身产业产值情况（单位：亿元）

图表：2017-2021年中国健身俱乐部数量增长情况（单位：家）

图表：2017-2021年我国经常参加体育锻炼的人数（单位：万人）

图表：部分连锁健身俱乐部不同连锁经营形式的比重（单位：%）

图表：健身俱乐部经营服务项目对比

图表：全国健身俱乐部中男性健身消费者比重（单位：%）

图表：男性健身者需求统计图（单位：%）

图表：男性健身者项目选择统计图（单位：%）

图表：全国健身俱乐部中女性健身消费者比重（单位：%）

图表：女性健身者参加健身动机统计图（单位：%）

图表：女性健身者项目选择统计图（单位：%）

更多图表见正文……

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法（三角测定）

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。

在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

售后保障

品质保证

智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。

售后处理

我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端，均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务，及时解决您的需求。

跟踪回访

持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访，收集您对我们服务的意见及建议，做到让客户100%满意。

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免责条款：

◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合智研咨询监测产品数据，通过智研统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

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