《2021-2027年中国寿险行业市场发展潜力及前景战略分析报告》共十二章，包含中国保险市场三巨头分析，2021-2027年中国寿险业的发展前景、风险及应对措施，2021-2027年中国寿险业的发展策略分析等内容。
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第一节2016-2020年国际寿险业运行分析
一、各国寿险公司利率风险和利差损有关情况介绍
二、国际寿险业资产管理发展分析
三、对中国寿险业的启示
第二节2016-2020年西欧国家民众对商业寿险需求分析
一、作为社会保险的补充
二、避税
三、信贷担保
四、储蓄与投资
第三节2016-2020年美国寿险业发展分析
一、产品转型推动寿险发展
二、营销理念是向客户推销计划而不是产品
三、绿色营销助推业务发展
四、锁定专属客户群的蓝海战略是公司跨越式发展的制胜法宝
五、独立代理人的制度设计成为保险发展的必然趋势
第四节2016-2020年英国寿险业发展分析
一、英国寿险偿付能力监管变化及影响
二、英国寿险公司面临的风险
第五节2016-2020年日本寿险业发展分析
一、日本寿险业的盛衰变迁
二、日本寿险市场衰退因素分析
三、日本寿险商品的发展变迁及现状
四、日本个人寿险商品的构成及其特点
第一节外资寿险公司的特点和经营理念
一、外资保险历史悠久，实力雄厚
二、外资保险进入和占领我国保险市场的速度较快
三、外资保险公司注重产品创新，险种结构合理
第二节外资寿险在中国的发展
一、外资寿险在中国的发展概况
二、外资保险公司进入中国起到了积极作用
三、外资保险在中国内地的发展面临困难
第三节国外寿险公司在中国发展的优势
一、体制上的优势
二、资金运用上的优势
三、规模方面的优势
第四节国外寿险公司在中国发展的劣势
一、东西方文化差异造成的劣势
二、外资保险公司网点少，业务范围受到一定限制
第五节外资保险经纪加速拓展中国市场
第六节外资保险中国市场发展前景
一、寿险业的中国发展前景
二、外资保险在华的发展前景
第一节2016-2020年中国人寿保险业运行动态分析
一、中国寿险业结构调整取得成效
二、中国寿险业第二梯队控制风险保增长
三、个人代理重新成为国内寿险销售第一渠道
四、中国寿险业偿付能力分析
第二节2016-2020年中国人寿保险信托制及创新分析
一、人寿保险信托的发展背景和现状
二、中国发展人寿保险信托的必要性分析
三、中国发展人寿保险信托的可行性分析
四、中国发展人寿保险信托的策略建议
第三节2016-2020年中国未成年人人寿保险规定的分析
一、对未成年人人寿保险进行限定的原因
二、不同国家、地区对未成年人人寿保险的规定
三、中国未成年人人寿保险的现行有关规定
四、中国未成年人人寿保险规定的思考
第四节2016-2020年中国寿险保费收入与金融资产关联性的实证分析
2014年以来，中国寿险保费收入呈增长态势，2019年中国寿险保费收入22754亿元，人身险保费收入30995亿元，寿险保费收入占人身险保费收入的73.41%；2020年1-10月中国寿险保费收入21395亿元，人身险保费收入29560亿元，寿险保费收入占人身险保费收入的72.38%。
2014-2020年1-10月中国寿险保费收入及占人身险保费收入的比重
资料来源：中国保监会、智研咨询整理
一、影响人寿保费增长的特殊因素
二、金融资产和寿险保费关联性的理论分析
三、金融市场影响寿险收入因素的实证分析
四、政策应用与结论
第五节2016-2020年中国寿险公司偿付能力监管的有效性分析
一、寿险公司的偿付能力监管的重要性
二、有效性是监管成本和监管权益的权衡
三、寿险公司偿付能力监管有效性研究的主要方法及相关结论
四、国外寿险公司偿付能力监管有效性研究对中国的借鉴意义
第六节2020年中国人寿保险业存在的问题及对策
一、中国寿险市场面临三大挑战
二、中国人寿保险业还没有普及
三、我国寿险业高速增长态势下暗含隐忧
四、中国寿险业体质孱弱应建立退场机制
第一节低利率对中国寿险业发展的影响
第二节医疗卫生制度改革对寿险经营的影响
一、现有医疗制度的弊病
二、医疗制度改革的方向
三、寿险在健康风险管理方面的难点
四、医疗制度改革对寿险健康风险管理可能产生的影响
五、未来寿险在健康风险管理上的措施
第三节新《保险法》对寿险公司的影响
一、新《保险法》的主要变化
二、寿险公司应对新法的当务之急
第四节会计准则调整对中国寿险公司偿付能力额度的影响
一、新旧会计准则的主要差异及变化
二、新准则对寿险公司偿付能力额度的影响
三、实证分析
第一节寿险业结构调整取得的成绩
一、寿险行业保费收入实现平稳增长
二、结构调整成为全保险行业共同任务
三、业务结构不断优化
四、行业风险得到有效防范
第二节寿险业结构调整存在的问题
一、对结构调整的本质理解不足
二、推进结构调整的方法比较简单
三、产品结构调整离预期目标尚有差距
四、评价指标不科学
五、缺乏长效机制
第三节我国寿险业结构调整面临的主要矛盾
一、市场主体追求规模与优化结构的矛盾
二、销售人员短期利益与公司长远利益的矛盾
三、行业期望值高与外部配合度低的矛盾
第四节2016-2020年中国寿险业结构调整的思路
一、拓宽调整思想观念，科学推进结构调整
二、坚持调整中心思想，继续推进回归保障
三、保费收入增速降低，必须正确客观看待
四、销售渠道平衡发展，提高产品创新能力
五、提高代理团队素质，引导社会舆论方向
六、建立长效制度体系，保障调整稳步推行
第一节预定利率市场化的背景分析
第二节预定利率市场化的必要性与可行性分析
一、预定利率市场化的必要性分析
二、预定利率市场化的可行性分析
第三节预定利率放开对我国寿险市场的影响
一、正面影响
二、负面影响
第四节利率市场化是否会产生新的利差损
第五节传统寿险利率市场化已经完全具备条件
一、从监管环境来看
二、从产品形态来看
三、从产品结构来看
四、从市场竞争来看
五、从盈利能力来看
六、从经营的角度来看
七、从保险业的社会职能来看
第六节预定利率市场化的风险分析
第七节预定利率市场化的建议
第一节寿险营销体制转型分析
一、法律地位尴尬
二、体制弊端集中暴露
三、监管机构多方协调
四、体制改革四路突围
五、业界的不同声音
第二节我国寿险营销存在主要问题与改革路径
一、主要问题
二、改革路径
第三节我国寿险营销模式的创新分析
一、寿险营销模式的涵义
二、中国现有寿险营销模式与面临的问题
三、寿险营销模式创新的思路
第四节寿险营销管理“瓶颈”分析
一、寿险营销管理“瓶颈”
二、形成“瓶颈”的原因
三、如何突破“瓶颈”
第五节代理制寿险营销模式分析
一、代理制寿险营销模式正处在十字路口
二、代理制寿险营销模式仍将占主导地位
三、代理制寿险营销模式应告别粗放式经营的做法
四、代理制寿险营销模式须与营销员建立劳动关系
第六节从业务结构调整看寿险代理人营销制度改革
一、寿险代理人营销制度存在缺陷的原因及其对寿险业务结构的影响
二、寿险代理人营销制度的改革方向及其对寿险业务结构的影响
第七节寿险整合营销的战略选择
一、组织市场调研，是寿险整合营销的基础
二、进行市场细分，是寿险整合营销的前提
三、确立险种定位，是寿险整合营销的关键
四、整合营销渠道，是寿险整合营销的目标
五、差异化战略，是寿险整合营销的核心
六、评估财务效果，是寿险整合营销的检验标准
第八节当前寿险消费者的心态及营销对策分析
一、科学的产品创新策略
二、奇特的产品宣传策略
三、优质的产品服务策略
第九节寿险营销十大难题
一、功能与定位
二、结构与速度
三、规模与效益
四、服务与管理
五、合规与内控
六、城市与村镇
七、渠道与市场
八、公司与属员
九、队伍与培训
十、创新与发展
第一节寿险公司内含价值评估理论
一、传统评估方法的局限性
二、内含价值评估方法原理
第二节内含价值评估方法的运用
一、国内上市保险公司内含价值假设
二、国内上市保险公司内含价值分析
第三节内含价值评估对寿险监管的影响
一、引入内含价值评估有助于引导行业健康发展
二、引入内含价值评估对于偿付能力监管具有补充作用
三、内含价值评估有助于维护寿险市场秩序
第四节内含价值不能作为寿险监管的决定性指标
一、内含价值的主要服务对象不是寿险监管者
二、内含价值的自身局限决定了其不能作为寿险监管的决定性指标
三、寿险监管者不能将内含价值作为决定性的监管指标
第一节我国寿险市场竞争现状
一、寿险业竞争激烈保险产品以“新”取胜
二、中国寿险市场过于依赖价格竞争
三、寿险公司竞争比拼分红险
四、中资寿险保费竞争格局未定
第二节中国寿险企业核心竞争力的提升
一、核心竞争力特征及其内容
二、确定寿险公司的核心竞争力，提高相关能力和水平
第三节打造中国寿险业核心竞争力
一、核心竞争力的基本内涵
二、核心竞争力的主要特性
三、打造核心竞争力的路径
第四节中资寿险公司的市场竞争战略分析
一、中国寿险市场的发展特征和趋势
二、中资寿险公司市场战略
第一节中国人寿保险股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第二节中国平安人寿保险股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第三节中国太平洋保险（集团）股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第一节2021-2027年中国寿险业发展前景展望
一、寿险业发展前景分析
二、研究机构对保险业发展前景的预测
第二节2021-2027年中国寿险业面临的风险预警
一、偿付能力风险
二、定价风险
三、投资风险
四、误导风险
第三节2021-2027年中国寿险业应对风险的措施
一、强化资本约束，坚持疏堵并举
二、审慎推进费率市场化改革
三、始终关注投资风险
四、完善被保险人的保护机制，增强保险消费者对行业的信心
第一节寿险市场发展亟须制度改革
一、推动寿险产品预定利率市场化改革
二、警惕对结构调整的认识误区
三、多举措治理违规行为
四、加强资本管理以保证偿付能力
第二节转变发展方式是中国寿险业的战略选择
一、坚持发展为第一要务是转变发展方式的前提
二、转变发展方式就必须对发展方式进行全面理解
三、转变发展方式必须以提高效益为中心，做大必须也要做强
四、转变发展方式要统筹兼顾，全方位地满足消费者的需求
五、转变发展方式要立足于以人为本
第三节寿险业急需转变策略回归根本
一、寿险市场开念“紧箍咒”：业务规范刻不容缓
二、转变vs回归：新战略将改变寿险市场新局面
三、入乡随俗：合资险企在中国市场的发展之道
第四节提升寿险公司综合管理能力必须统筹好六大关系
一、统筹好规模速度与质量效益之间的关系
二、统筹好城区市场和农村市场之间的关系
三、统筹好业务发展与队伍建设之间的关系
四、统筹好公司发展与风险管控之间的关系
五、统筹好经营管理与党的建设之间的关系
六、统筹好企业公民与社会责任之间的关系
第五节强化寿险公司内控机制的对策
一、强化管理层对内部控制的责任
二、推进内部控制制度体系的建设
三、强化执行力建设
四、强化内部审计监督约束
五、建立良好的内部控制文化
六、推进风险管理的预警体系建设
第六节拓展农村寿险市场策略
部分图表目录：
图表1不同国家未成年人最高死亡保险金额与人均年收入比例
图表2变量单位根检验(adf)结果
图表3变量问因果关系检验
图表4人身险保费收入与寿险营销员数量的对比
图表5寿险营销模式在我国的发展变化
图表6有关寿险公司（营销模式）招聘条件
图表7大都会人寿培训模式
更多图表见正文……
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
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一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
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