2022-2028年中国互联网+人力资源服务产业竞争现状及投资策略研究报告

2022-2028年中国互联网+人力资源服务产业竞争现状及投资策略研究报告

《2022-2028年中国互联网+人力资源服务产业竞争现状及投资策略研究报告》共七章,包含中国互联网+人力资源服务商业模式创新优秀案例剖析,中国互联网+人力资源服务行业市场投资机会及建议,中国大型企业互联网+人力资源服务投资布局分析等内容。

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第1章中国互联网+人力资源服务行业发展综述

1.1 “互联网+人力资源服务”行业概念界定

1.1.1 “互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2 “互联网+人力资源服务”行业的内涵

1.1.3 本报告的研究范围

1.2 中国互联网+人力资源服务行业发展背景

1.2.1 中国互联网+人力资源服务行业政策背景分析

(1)行业发展政策规划分析

(2)政策环境对行业的影响

1.2.2 中国互联网+人力资源服务行业经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3 中国互联网+人力资源服务行业技术背景分析

(1)云计算技术发展现状及未来趋势分析

(2)物联网技术发展现状及未来趋势分析

(3)通信技术的发展现状及未来趋势分析

(4)互联网相关技术对行业的影响总结

第2章中国互联网+人力资源服务行业发展现状及前景

2.1 中国互联网+人力资源服务行业市场发展阶段分析

2.1.1对互联网+人力资源服务行业发展阶段的研究

2.1.2 中国互联网+人力资源服务行业发展特点

2.2 互联网给人力资源服务行业带来的冲击和变革分析

2.2.1 互联网时代人力资源服务行业大环境变化分析

(1)改变了消费者的消费习惯

(2)打破了信息的不对称性格局

(3)大数据推动资源利用最大化

2.2.2 互联网给人力资源服务行业带来的突破机遇分析

2.2.3 互联网给人力资源服务行业带来的挑战分析

2.2.4 互联网+人力资源服务行业融合创新机会分析

2.3 中国互联网+人力资源服务行业市场发展现状分析

2.3.1 人力资源服务行业目标客户互联网渗透率分析

(1)互联网用户规模及渗透率

(2)移动互联网规模及渗透率

(3)网络招聘渗透率

2.3.2 中国互联网+人力资源服务行业市场规模分析

2.3.3 中国互联网+人力资源服务行业盈利水平

2.3.4 中国互联网+人力资源服务行业竞争格局分析

(1)中国互联网+人力资源服务行业参与者结构

(2)中国互联网+人力资源服务行业竞争者类型

(3)中国互联网+人力资源服务行业市场竞争总体情况

2.4 中国互联网+人力资源服务行业市场发展前景分析

2.4.1 中国互联网+人力资源服务行业市场增长动力分析

2.4.2 中国互联网+人力资源服务行业市场发展瓶颈剖析

2.4.3 中国互联网+人力资源服务行业市场发展趋势分析

第3章中国互联网+人力资源服务行业商业模式创新策略

3.1关于商业模式研究的基本思想介绍

3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较

3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程

3.2 中国互联网+人力资源服务行业市场定位创新分析

3.2.1 中国人力资源服务行业消费者特征分析

3.2.2 中国人力资源服务行业企业主流的市场定位分析

3.2.3 互联网对人力资源服务行业市场定位的变革分析

3.2.4 互联网下人力资源服务行业市场定位优秀案例分析

3.3 中国互联网+人力资源服务行业价值主张创新分析

3.3.1 中国人力资源服务行业主要的客户价值主张要素分析

3.3.2 互联网+人力资源服务行业价值主张创新策略分析

(1)人力资源服务行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

(2)人力资源服务行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

(3)人力资源服务行业企业如何利用互联网节约客户成本

3.3.3 互联网+人力资源服务行业价值主张创新优秀案例

3.4 中国互联网+人力资源服务行业渠道通路创新分析

3.4.1 中国人力资源服务行业渠道通路的主要类别及特点分析

(1)价值传递通路的定义及特点

(2)产品销售渠道的定义及特点

3.4.2 互联网对人力资源服务行业渠道通路的颠覆性变革分析

3.4.3 互联网+人力资源服务行业网络媒体广告宣传策略分析

3.4.4 互联网+人力资源服务行业电商渠道构建策略分析

3.5 中国互联网+人力资源服务行业客户关系创新分析

3.5.1 中国人力资源服务行业客户关系的类别及关系成本分析

(1)人力资源服务行业客户关系的类别分析

(2)人力资源服务行业客户关系成本分析

3.5.2 中国互联网+人力资源服务行业客户关系创新路径分析

3.6 中国互联网+人力资源服务行业收入来源创新分析

3.6.1 中国人力资源服务行业收入的主要来源渠道及特点

3.6.2 中国互联网+人力资源服务行业收入来源的创新分析

3.6.3 中国互联网+人力资源服务行业收入来源创新优秀案例

3.7 中国互联网+人力资源服务行业合作伙伴创新分析

3.7.1 中国人力资源服务行业主要的合作伙伴及其特点分析

3.7.2 互联网如何改变人力资源服务行业合作伙伴结构

3.7.3 互联网下人力资源服务行业新增合作伙伴的特点

3.7.4 互联网下人力资源服务行业新增合作伙伴优秀案例

3.8 中国互联网+人力资源服务行业成本机构优化分析

3.8.1 中国人力资源服务行业主要成本结构及特点分析

3.8.2 互联网如何改变人力资源服务行业成本结构

3.8.3 互联网下人力资源服务行业成本结构的优化路径

第4章中国人力资源服务行业企业电商战略规划及模式选择

4.1 中国人力资源服务行业企业电商战略规划分析

4.1.1 人力资源服务企业电商如何正确定位

(1)抢占市场份额

(2)提升企业竞争力

(3)在互联网进化中取得长久的发展

4.1.2 人力资源服务电商核心业务确定策略

4.1.3 人力资源服务企业电商化组织变革策略

4.2 中国人力资源服务行业典型电商发展模式总体分析

4.2.1 中国电子商务主流模式分析

4.2.2 B2B电商模式及其优劣势分析

(1)B2B电商模式的特点

(2)B2B电商模式的适用范围

(3)B2B电商模式的优秀案例

(4)B2B电商模式的优劣势

4.2.3 B2C电商模式及其优劣势分析

(1)B2C电商模式的特点

(2)B2C电商模式的适用范围

(3)B2C电商模式的优秀案例

(4)B2C电商模式的优劣势

4.2.4 C2C电商模式及其优劣势分析

(1)C2C电商模式的特点

(2)C2C电商模式的适用范围

(3)C2C电商模式的优秀案例

(4)C2C电商模式的优劣势

4.2.5 O2O电商模式及其优劣势分析

(1)O2O电商模式的特点

(2)O2O电商模式的适用范围

(3)O2O电商模式的优秀案例

(4)O2O电商模式的优劣势

4.2.6 中国人力资源服务行业最优电商模式的选择

4.3 中国人力资源服务行业企业电商切入模式及发展路径

4.3.1 借助第三方平台

(1)借助第三方平台的优劣势分析

(2)借助第三方平台运营成本分析

(3)借助第三方平台的渠道通路分析

(4)借助第三方平台的关键资源能力分析

(5)借助第三方平台的经营风险分析

4.3.2 开展O2O电商模式

(1)人力资源服务企业O2O模式的优劣势分析

(2)人力资源服务企业开展O2O电商模式的业务布局分析

(3)人力资源行业企业开展O2O电商模式的渠道通路分析

(4)人力资源服务行业企业开展O2O电商模式的关键资源能力

(5)人力资源服务行业企业开展O2O电商模式的经营风险分析

4.4 中国人力资源服务行业移动电商切入路径及典型产品

4.4.1 中国人力资源服务行业移动电商的商业价值分析

(1)移动电商的商业价值分析

(2)中国移动互联网发展现状

(3)中国移动互联网前景预测

4.4.2 中国人力资源服务行业移动电商市场发展现状

4.4.3 中国人力资源服务行业移动电商市场切入路径

(1)交易性移动电子商务平台

(2)移动营销平台

4.4.4 中国人力资源服务行业移动电商典型产品形式

4.4.5 中国人力资源服务行业移动电商发展趋势及前景

第5章中国互联网+人力资源服务商业模式创新优秀案例剖析

5.1 前程无忧(51Job)

5.1.1 前程无忧(51Job)基本信息分析

5.1.2 前程无忧(51Job)经营情况分析

5.1.3 前程无忧(51Job)产品/服务分析

5.1.4 前程无忧(51Job)盈利模式分析

5.1.5 前程无忧(51Job)渠道通路分析

5.1.6 前程无忧(51Job)融资情况分析

5.1.7 前程无忧(51Job)商业模式评价

5.2 智联招聘

5.2.1 智联招聘基本信息分析

5.2.2 智联招聘经营情况分析

5.2.3 智联招聘产品/服务分析

5.2.4 智联招聘盈利模式分析

5.2.5 智联招聘渠道通路分析

5.2.6 智联招聘合作伙伴分析

5.2.7 智联招聘融资情况分析

5.2.8 智联招聘商业模式评价

5.3 中华英才网

5.3.1 中华英才网基本信息分析

5.3.2 中华英才网经营情况分析

5.3.3 中华英才网产品/服务分析

5.3.4 中华英才网盈利模式分析

5.3.5 中华英才网渠道通路分析

5.3.6 中华英才网合作伙伴分析

5.3.7 中华英才网融资情况分析

5.3.8 中华英才网商业模式评价

5.4 拉勾网

5.4.1 拉勾网基本信息分析

5.4.2 拉勾网经营情况分析

5.4.3 拉勾网产品/服务分析

5.4.4 拉勾网盈利模式分析

5.4.5 拉勾网渠道通路分析

5.4.6 拉勾网合作伙伴分析

5.4.7 拉勾网融资情况分析

5.4.8 拉勾网商业模式评价

5.5 大街网

5.5.1 大街网基本信息分析

5.5.2 大街网经营情况分析

5.5.3 大街网产品/服务分析

5.5.4 大街网盈利模式分析

5.5.5 大街网渠道通路分析

5.5.6 大街网融资情况分析

5.5.7 大街网商业模式评价

第6章中国互联网+人力资源服务行业市场投资机会及建议

6.1 中国互联网+人力资源服务行业投资特性及风险

6.1.1 互联网+人力资源服务行业投资壁垒分析

(1)资质壁垒

(2)品牌壁垒

6.1.2 互联网+人力资源服务行业投资风险分析

(1)政策风险

(2)市场风险

(3)技术风险

(4)人才风险

6.2 中国互联网+人力资源服务行业融资现状及趋势

6.2.1 中国互联网+人力资源服务行业投融资案例

6.2.2 中国互联网+人力资源服务行业投融资主体构成分析

6.2.3 中国互联网+人力资源服务行业融资主体核心资源分析

6.2.4 中国互联网+人力资源服务行业融资主体融资方式分析

6.2.5 中国互联网+人力资源服务行业融资主体融资规模分析

6.2.6 中国互联网+人力资源服务行业融资趋势分析

6.3 中国互联网+人力资源服务行业投资机会及建议

6.3.1 中国互联网+人力资源服务行业投资机会分析

6.3.2关于互联网+人力资源服务行业的投资建议

第7章中国大型企业互联网+人力资源服务投资布局分析

7.1 传统大型人力资源服务企业“互联网+人力资源服务”投资布局

7.1.1 中国国际技术智力合作公司经营情况分析

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+人力资源服务投资布局

(4)企业最新发展动向

7.1.2 北京科锐国际人力资源股份有限公司经营情况分析

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+人力资源服务投资布局

(4)企业最新发展动向

7.1.3 北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+人力资源服务投资布局

(4)企业最新发展动向

7.1.4 上海市对外服务有限公司

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+人力资源服务投资布局

(4)企业最新发展动向

7.2 大型互联网企业“互联网+人力资源服务”投资布局

7.2.1 阿里巴巴互联网+人力资源服务投资布局

7.2.2 百度公司互联网+人力资源服务投资布局

7.2.3 腾讯公司互联网+人力资源服务投资布局(ZY KT)

图表目录

图表1:“互联网+”的主要特征

图表2:人力资源服务行业相关政策规划汇总

图表3:2017-2021年世界经济增长态势与预测(单位:%)

图表4:2017-2021年中国国内生产总值及其增速变化情况(单位:万亿元,%)

图表5:2017-2021年中国全社会固定资产投资及其增长速度(单位:亿元,%)

图表6:2017-2021年全社会固定资产投资(不含农户)增速走势图(单位:%)

图表7:2017-2021年社会消费品零售额及其增长情况(单位:亿元,%)

图表8:2017-2021年社会消费品零售额分月同比增长速度(单位:%)

图表9:2021年国内主要宏观经济指标增长率预测(单位:%)

图表10:2017-2021年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2017-2021年中国网民规模和互联网普及率(单位:亿人,%)

图表12:关联产业发展对行业的影响总结表

图表13:中国云计算产业产品和服务发展趋势简析

图表14:中国云计算产业链企业潜在发展方向

图表15:中国物联网行业的发展趋势分析

图表16:2022-2028年中国物联网行业应用市场规模及预测(单位:亿元)

图表17:行业生命周期各阶段发展特征

图表18:2017-2021年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)

图表19:2017-2021年中国互联网招聘市场规模及变化趋势(单位:亿元,%)

图表20:2021年人力资源服务机构性质分布(单位:家,%)

图表21:中国互联网+人力资源服务行业市场发展瓶颈分析

图表22:互联网+人力资源服务行业市场发展趋势

图表23:商业模式与其它模式的区别

图表24:商业模式框架图

图表25:一般行业盈利公式

图表26:商业模式构建流程

图表27:人力资源服务行业消费者特征分析

图表28:人力资源服务行业企业市场定位分析

图表29:渠道通路的功能

图表30:客户关系的类别介绍

更多图表见正文……

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

售后保障
品质保证

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我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端,均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求。

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持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访,收集您对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

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◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合智研咨询监测产品数据,通过智研统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

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