2021-2027年中国新式茶饮行业市场运作模式及前景战略分析报告

2021-2027年中国新式茶饮行业市场运作模式及前景战略分析报告

《2021-2027年中国新式茶饮行业市场运作模式及前景战略分析报告》共十四章,包含新式茶饮典型企业发展剖析——蜜雪冰城,新式茶饮投融资市场分析,2021-2027年中国新式茶饮市场发展前景及预测等内容。

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第一章新式茶饮概况

1.1 新式茶饮相关概念

1.1.1 新式茶饮的内涵

1.1.2 新式茶饮的定义

1.1.3 新式茶饮的阶段

1.1.4 新式茶饮的特征

1.1.5 新式茶饮的制作

1.2 新式茶饮的产业链

1.2.1 产业链结构

1.2.2 上游分析

1.2.3 中游分析

1.2.4 下游分析

1.3 新式茶饮代表企业

1.3.1 喜茶

1.3.2 CoCo

1.3.3 1点点

1.3.4 乐乐茶

1.3.5 奈雪の茶

1.3.6 茶颜悦色

1.3.7 蜜雪冰城

第二章2016-2020年全球新式茶饮市场运行情况分析

2.1 全球茶叶市场发展分析

2.1.1 全球茶叶市场规模

2.1.2 全球茶叶类型分布

2.1.3 全球茶叶包装市场

2.1.1 产业市场发展机遇

2.2 全球新式茶饮市场发展

2.2.1 新式茶饮市场规模分析

2.2.2 新式奶茶茶底占比分析

2.2.3 新式奶茶风味市场分析

2.2.4 新式奶茶组成成分分析

2.2.5 新式奶茶地区分布情况

2.3 不同地区新式茶饮市场

2.3.1 日本

2.3.2 美国

2.3.3 韩国

2.3.4 英国

第三章2016-2020年中国新式茶饮市场发展环境分析

1.1 经济环境分析

3.1.1 宏观经济分析

1.1.1 对外经济分析

1.1.2 工业运行情况

1.1.3 宏观经济展望

1.2 社会环境分析

3.1.2 居民收入水平

3.1.1 居民消费水平

3.1.1 社会消费规模

1.2.1 人口发展规模

3.2 政策环境

3.2.1 国家层面限制性要求

3.2.2 地方层面限制性要求

3.2.3 新式茶饮行业性标准

3.2.4 市场解决相关的方案

第四章2016-2020年中国茶饮相关市场运行情况分析

4.1 茶叶市场发展分析

4.1.1 茶叶市场政策环境

4.1.2 茶叶市场消费人群

4.1.3 全国茶叶消费产量

4.1.4 全国茶叶消费规模

4.1.5 新式茶饮茶叶市场

4.2 茶饮市场发展分析

4.2.1 茶饮行业市场规模

4.2.2 茶叶行业消费偏好

4.2.3 茶饮市场消费渠道

4.2.4 茶饮市场未来创新

4.2.5 茶饮市场未来趋势

4.3 咖啡市场发展分析

4.3.1 咖啡行业发展历程

4.3.2 咖啡行业发展现状

4.3.3 现磨咖啡市场发展

4.3.4 咖啡行业消费市场

4.3.5 咖啡行业规模预测

4.4 现制茶饮市场发展

4.4.1 现制茶饮发展历程

4.4.2 现制茶饮消费规模

4.4.3 现制茶饮细分占比

4.4.4 即时冲泡类茶市场

4.4.5 现制茶饮市场竞争

第五章2016-2020年中国新式茶饮市场运行情况分析

5.1 新式茶饮市场概述

5.1.1 新式茶饮品牌发展

5.1.2 新式茶饮特点分析

5.1.3 品牌不同模式分析

5.2 新式茶饮市场发展现状分析

5.2.1 新式茶饮发展现状

5.2.2 新式茶饮市场规模

5.2.3 新式茶饮门店规模

5.2.4 新式茶饮竞争格局

5.2.5 新式茶饮市场分布

5.2.6 新式茶饮市场需求

5.2.7 新式茶饮发展问题

5.2.8 新式茶饮发展对策

5.3 低端茶饮市场发展现状分析

5.3.1 低端市场简介

5.3.2 市场优势分析

5.3.3 市场规模分析

5.3.4 门店数量分析

5.3.5 市场占比分析

5.3.6 规模预测分析

5.4 中端茶饮市场发展现状分析

5.4.1 中端市场简介

5.4.2 市场发展特点

5.4.3 门店数量分析

5.4.4 市场规模分析

5.4.1 市场占比分析

5.4.2 规模预测分析

5.5 高端茶饮市场发展现状分析

5.5.1 市场规模分析

5.5.2 企业集中程度

5.5.1 市场占比分析

5.5.2 销售渠道分析

5.5.3 发展空间测算

5.5.4 规模预测分析

5.6 新式茶饮不同端口发展分析

5.6.1 渠道端分析

5.6.2 产品端分析

5.6.3 品牌端分析

第六章2016-2020年中国新式茶饮市场竞争格局分析

6.1 新式茶饮波特五力分析

6.1.1 现有企业间的竞争

6.1.2 潜在进入者威胁

6.1.3 替代品威胁

6.1.4 供应商的讨价还价能力

6.1.5 购买者的讨价还价能力

6.2 新式茶饮市场竞争现状

6.2.1 市场竞争格局

6.2.2 市场商业模型

6.2.1 品牌竞争模型

6.2.2 品牌竞争壁垒

6.2.3 未来发展空间

6.2.4 未来发展趋势

6.3 新式茶饮品牌等级划分

6.3.1 品牌划分依据

6.3.2 头部代表品牌

6.3.3 腰部代表品牌

6.3.4 下沉市场代表

6.3.5 未来市场发展

6.4 新式茶饮市场经营模式

6.4.1 市场发展模式

6.4.2 运营模式分析

6.4.3 销售模式分析

6.4.4 加盟模式分析

6.4.5 直营模式分析

6.5 新式茶饮城市布局情况

6.5.1 一线城市布局

6.5.2 二和三线城市

6.5.3 市场布局建议

6.6 新式茶饮同业竞争比较

6.6.1 产品

6.6.2 营销

6.6.3 渠道

6.6.4 供应

第七章2016-2020年中国新式茶饮消费群体偏好分析

7.1 新式茶饮用户洞察分析

7.1.1 消费人群特点分析

7.1.2 新式茶饮用户分布

7.1.3 新式茶饮人群收入

7.1.4 新式茶饮消费场景

7.2 新式奶茶消费市场分析

7.2.1 消费搭配产品偏好

7.2.2 消费人群选购关注

7.2.3 消费健康方面选择

7.2.4 消费者品牌忠诚度

7.2.5 消费人群线上消费

7.3 新式茶饮行业消费方式分析

7.3.1 消费人群购买方式

7.3.2 消费人群排队愿意

7.3.3 消费人群品牌认知

7.4 疫情影响下的发展情况

7.4.1 市场发展整体影响

7.4.2 门店营收变化情况

7.4.3 茶饮市场热度分析

第八章新式茶饮的数字化进程分析

8.1 新式茶饮数字化概述

8.1.1 新式茶饮数字化模式

8.1.2 新式茶饮数字化渠道

8.1.3 新式茶饮数字化转型

8.1.4 企业线上的会员运营

8.2 新式茶饮不同渠道数字化发展

8.2.1 活动链是数字化

8.2.2 品牌渠道数字化

8.2.3 品牌营销数字化

8.2.4 会员管理数字化

8.3 新式茶饮数字化市场运行情况

8.3.1 新式茶饮流量运行

8.3.2 头部企业数字化情况

8.3.3 企业自建供应链情况

8.3.4 企业数字化差异分析

8.3.5 数字化企业类型分析

8.3.6 品牌数字化能力分析

8.3.7 数字化转型案例分析

8.3.8 数字化发展存在问题

8.4 新式茶饮数字化发展驱动因素

8.4.1 数字化人群驱动因素

8.4.2 数字化市场驱动因素

8.4.3 数字化产品驱动因素

8.4.4 数字化投资驱动因素

8.5 新式茶饮数字化未来发展趋势

8.5.1 数字化转型路径

8.5.2 茶饮数字化转型

8.5.3 茶饮数字化方向

8.5.4 数字化企业升级

8.5.5 数字化维度导入

第九章新式茶饮典型企业发展剖析——喜茶

9.1 喜茶品牌传播环境

9.1.1 宏观环境分析

9.1.2 微观环境分析

9.2 喜茶品牌定位策略

9.2.1 品牌定位市场概念

9.2.2 消费者定位年轻化

9.2.3 产品定位的差异化

9.3 喜茶品牌传播策略

9.3.1 立足市场定位的品牌符号化策略

9.3.2 以消费者为中心的内容编码策略

9.3.3 基于媒介一体化的融合传播策略

9.3.4 基于互动传播的关系营销策略

9.4 喜茶品牌传播启示

9.4.1 差异化的定位

9.4.2 整合优势资源

9.4.3 消费者的粘性

第十章新式茶饮典型企业发展剖析——茶颜悦色

10.1 茶颜悦色市场发展现状分析

10.1.1 茶颜悦色概况

10.1.2 企业运营机理

10.1.3 企业品牌价值

10.2 茶颜悦色市场性营销策略

10.2.1 产品营销策略

10.2.2 价格营销策略

10.2.3 渠道营销策略

10.2.4 促销营销策略

10.2.5 角色营销策略

10.2.6 服务营销策略

10.3 茶颜悦色4C营销策略分析

10.3.1 精准顾客定位

10.3.2 提升让渡价值

10.3.3 完善服务体系

10.3.4 打造自身形象

10.4 茶颜悦色4P营销策略分析

10.4.1 产品策略分析

10.4.2 价格策略分析

10.4.3 促销策略分析

10.4.4 渠道策略分析

10.5 茶颜悦色4V营销理论分析

10.5.1 差异化分析

10.5.2 附加值分析

10.5.3 功能化分析

10.5.4 共鸣性分析

第十一章新式茶饮典型企业发展剖析——奈雪的茶

11.1 奈雪的茶市场运行情况

11.1.1 市场发展现状

11.1.2 企业经营情况

11.1.3 精准营销策略

11.1.4 市场存在问题

11.1.5 市场发展建议

11.2 奈雪的茶商业模式分析

11.2.1 锁定精准目标群体

11.2.2 打造多元主题门店

11.2.3 构建品牌差异护城

11.2.4 资本增收但不盈利

11.3 奈雪的茶精品咖啡市场

11.3.1 推出精品咖啡

11.3.2 另寻新增长点

11.3.3 打好差异化牌

第十二章新式茶饮典型企业发展剖析——蜜雪冰城

12.1 蜜雪冰城经营模式分析

12.1.1 营销模式分析

12.1.2 商业模式分析

12.1.3 规模效应分析

12.1.4 门店扩展情况

12.1.5 面临困境分析

12.2 蜜雪冰城SWOT矩阵分析

12.2.1 蜜雪冰城的优势

12.2.2 蜜雪冰城的劣势

12.2.3 蜜雪冰城的机会

12.2.4 蜜雪冰城的威胁

12.3 蜜雪冰城未来发展建议

12.3.1 改进排队制度

12.3.2 增加店员数量

12.3.3 店铺位置选择

12.3.4 停车位的改进

第十三章新式茶饮投融资市场分析

13.1 新式茶饮投资市场分析

13.1.1 资本发展进程

13.1.2 市场投资热度

13.1.3 市场投资风向

13.1.4 行业投资建议

13.2 新式茶饮融资市场分析

13.2.1 细分市场融资

13.2.2 品牌融资事件

13.2.3 融资次数TOP10

13.2.4 融资金额TOP10

13.3 新式茶饮投资市场发展

13.3.1 企业估值分析

13.3.2 处于投资风口

13.3.3 新生赛道发展

13.3.4 相关资本入局

第十四章2021-2027年中国新式茶饮市场发展前景及预测

14.1 新式茶饮未来发展趋势

14.1.1 市场持续领先

14.1.2 市场边界模糊(ZY ZS)

14.1.3 持续打造品牌

14.1.4 产品持续创新

14.1.5 健康概念产品

14.2 新式茶饮发展方向

14.2.1 企业加速化

14.2.2 发展持续化

14.2.3 市场全球化

14.2.4 标准规范化

14.3 新式茶饮业未来展望

14.3.1 未来发展空间较大

14.3.2 把控茶饮品质安全

14.3.3 组合跨界营销模式

14.3.4 塑造品牌文化价值

14.4 2021-2027年中国显示茶饮市场预测分析

14.4.1 2021-2027年中国新式茶饮市场影响因素分析

14.4.2 2021-2027年中国新式茶饮市场规模预测

图表目录

图表 新式茶饮新内涵

图表 新式茶饮的定义

图表 新式茶饮行业发展阶段

图表 新式茶饮产业链结构分析

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

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品质保证

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