2024-2030年中国移动互联网行业竞争现状及投资策略研究报告

2024-2030年中国移动互联网行业竞争现状及投资策略研究报告

《2024-2030年中国移动互联网行业竞争现状及投资策略研究报告》共六章,包含APP应用市场及移动互联网典型商业模式分析,移动互联网行业商业模式演变路径及创新策略,国内移动互联网未来将由谁主导等内容。

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第一章国内移动互联网业概念及发展状况

1.1移动互联网概念

1.1.1移动互联网发展历程

1.1.2移动互联网产业链结构

1.1.3移动互联网业务体系

1.1.4移动互联网地区发展布局

1.2移动互联网行业数据

1.2.1国内移动互联网状况

(1)移动互联网发展规模

(2)移动互联网行业结构

1.2.2国外移动互联网发展状况

(1)美国移动互联网行业发展分析

(2)日本移动互联网行业发展分析

(3)韩国移动互联网行业发展分析

1.2.3移动互联网发展政策环境

1.3移动互联网商业模式分析方法

1.3.1商业模式构成要素

1.3.2商业模式画布结构

第二章移动互联网行业发展历程及商业模式应用

2.1国内移动互联网行业发展阶段

2.1.1封闭的简单应用模式

(1)移动运营商自营

(2)SC/CP+移动运营商

2.1.2终端+服务模式

(1)终端+操作系统模式

(2)终端+搜索引擎模式

(3)终端+应用商店模式

2.1.3开放的平台融合模式

2.1.4未来用户集聚模式

2.2不同商业模式在移动互联网中的运用

2.2.1非绑定式商业模式

(1)非绑定式商业模式概念

(2)非绑定式商业模式对运营商启示

2.2.2长尾式商业模式

(1)长尾式商业模式概念

(2)长尾式商业模式在电商的应用

2.2.3多边平台式商业模式

(1)多边平台式商业模式概念

(2)多边平台式商业模式特点

(3)该模式在移动互联网中的应用

2.2.4免费式商业模式

(1)免费式商业模式概念

(2)该模式在移动互联网的应用

2.2.5开放式商业模式

(1)开放式商业模式概念

(2)开放式商业模式应用

第三章移动互联网价值链与企业商业模式案例分析

3.1移动互联网行业价值链

3.1.1移动互联网行业价值链特点

3.1.2行业价值链与商业模式的关系

3.2已有不同类型厂商模式比较

3.2.1运营商移动互联网模式

3.2.2终端厂商移动互联网模式

3.2.3互联网企业移动互联网模式

3.3终端厂商移动互联网商业模式案例分析

3.3.1苹果商业模式分析

(1)苹果业务体系及产品线

(2)苹果商业模式要素分析

(3)苹果商业模式结构图

(4)苹果商业模式特点总结

3.3.2三星商业模式分析

(1)三星业务体系及产品线

(2)三星商业模式要素分析

(3)三星商业模式结构图

(4)三星商业模式特点总结

3.4传统互联网企业移动互联网商业模式

3.4.1百度移动互联网商业模式分析

(1)百度业务体系与产品线

(2)百度移动互联网模式分析

(3)百度移动互联网模式特点总结

(4)百度移动互联网布局构想

3.4.2谷歌移动互联网商业模式分析

(1)谷歌业务体系与产品线

(2)谷歌移动互联网模式分析

(3)谷歌移动互联网模式特点总结

(4)谷歌移动互联网布局构想

3.4.3搜狐移动互联网商业模式分析

(1)搜狐业务体系与产品线

(2)搜狐移动互联网模式分析

(3)搜狐移动互联网模式特点总结

(4)搜狐移动互联网布局构想

3.4.4奇虎360移动互联网商业模式分析

(1)奇虎360业务体系与产品线

(2)奇虎360移动互联网模式分析

(3)奇虎360移动互联网模式特点总结

(4)奇虎360移动互联网布局构想

3.4.5微软移动互联网商业模式分析

(1)微软业务体系与产品线

(2)微软移动互联网模式分析

(3)微软移动互联网模式特点总结

(4)微软移动互联网布局构想

3.4.6腾讯移动互联网商业模式分析

(1)腾讯业务体系与产品线

(2)腾讯移动互联网模式分析

(3)腾讯移动互联网模式特点总结

(4)腾讯移动互联网布局构想

3.4.7阿里巴巴移动互联网商业模式分析

(1)阿里巴巴业务体系与产品线

(2)阿里巴巴移动互联网模式分析

(3)阿里巴巴移动互联网模式特点总结

(4)阿里巴巴移动互联网布局构想

3.4.8小米移动互联网商业模式分析

(1)小米业务体系与产品线

(2)小米移动互联网模式分析

(3)小米移动互联网模式特点总结

(4)小米移动互联网布局构想

3.5运营商移动互联网商业模式

3.5.1中国联通移动互联网商业模式分析

(1)中国联通业务体系与产品线

(2)中国联通移动互联网模式结构

(3)中国联通移动互联网模式要素

(4)中国联通移动互联网模式评价

3.5.2中国电信移动互联网商业模式分析

(1)中国电信业务体系与产品线

(2)中国电信移动互联网模式结构

(3)中国电信移动互联网模式要素

(4)中国电信移动互联网模式评价

3.5.3中国移动移动互联网商业模式分析

(1)中国移动业务体系与产品线

(2)中国移动移动互联网模式结构

(3)中国移动移动互联网模式要素

(4)中国移动移动互联网模式评价

第四章APP应用市场及移动互联网典型商业模式分析

4.1APP应用市场发展状况

4.1.1全球移动应用数量规模

4.1.2全球移动应用付费规模

4.1.3全球移动应用分类情况

4.1.4APP应用开发者情况

4.2APP应用开发企业商业模式要素分析

4.2.1APP开发价值主张

4.2.2APP开发客户定位

(1)APP精准定位与个性化服务

(2)APP垂直化定位趋势

4.2.3APP开发企业客户运营分析

(1)APP客户运营内容

(2)APP客户运营指标

1)活跃用户规模

2)用户留存率

3)留存时间与产品生命周期

(3)APP客户推广策略

(4)APP客户维护策略

4.2.4APP运营推广渠道与方式

(1)APP推广特点

(2)APP推广渠道与方法

1)线上推广方式

2)线下推广方式

4.2.5APP应用企业核心资源与合作伙伴

(1)APP应用企业成功因素

(2)APP应用企业潜在合作伙伴

4.2.6APP应用收入来源

(1)APP生态系统收入分布

(2)APP开发盈利模式设计

1)单纯出售模式

2)广告盈利模式

3)收入组合模式

4)持续推出更新附属功能模式

5)月租费模式

6)二次运用模式

7)平台媒合模式

8)代为开发模式

9)授权模式

(3)APP应用定价策略

1)APP价格影响因素

2)APP价格与营收关系

3)APP定价策略分析

4.2.7APP开发成本结构

(1)APP开发成本构成

(2)APP开发成本节约方法

4.3APP应用典型商业模式分析

4.3.1APP应用商店模式

(1)国内移动应用商店概况

(2)AppStore商业模式分析

1)价值主张分析

2)产品/服务分析

3)客户定位分析

4)合作伙伴分析

5)核心资源分析

6)盈利模式分析

7)推广渠道分析

8)成本结构分析

4.3.2移动支付商业模式

(1)移动支付价值链分析

(2)移动支付市场格局分析

(3)移动支付商业模式要素分析

1)价值主张分析

2)产品/服务分析

3)客户定位分析

4)合作伙伴分析

5)核心资源分析

6)盈利模式分析

7)成本结构分析

4.3.3手机游戏商业模式

(1)手机游戏商业模式要素分析

1)价值主张分析

2)产品/服务分析

3)客户定位分析

4)合作伙伴分析

5)核心资源分析

6)盈利模式分析

7)推广渠道分析

8)客户运营分析

9)成本结构分析

4.3.4移动社交商业模式

(1)移动社交价值链分析

(2)微信商业模式案例分析

1)微信价值主张

2)微信产品/服务

3)微信合作伙伴

4)微信核心资源

5)微信盈利模式

6)微信推广渠道

(3)其他移动社交商业模式

1)社交娱乐——唱吧商业模式

2)旅游OTO——航班管家商业模式

3)社交问答——知乎网商业模式

4.3.5移动电子商务商业模式

(1)移动电子商务价值链分析

(2)移动电子商务市场格局分析

(3)移动电子商务模式分析

1)移动互联网电商模式

2)产品/服务分析

3)合作伙伴分析

4)核心资源分析

5)盈利模式分析

6)电商核心能力

7)成本结构分析

4.3.6移动安全服务商业模式

(1)网秦商业模式案例分析

1)价值主张分析

2)产品/服务分析

3)客户定位分析

4)合作伙伴分析

5)核心资源分析

6)盈利模式分析

4.3.7LBS位置服务商业模式

(1)LBS位置服务概况

(2)基于LBS的移动互联网的应用模式

1)LBS+休闲娱乐的签到模式

2)LBS+生活服务与分享模式

3)LBS+户外旅游的社交分享模式

4)LBS+休闲游戏的模式

第五章移动互联网行业商业模式演变路径及创新策略

5.1移动互联网行业商业模式演变路径

5.1.1互联网商业模式发展路径

5.1.2移动互联网商业模式发展路径

5.2移动互联网商业模式演变层级

5.2.1第一层级:APP增值模式

(1)模式概况

(2)移动APP核心资源

(3)移动APP核心能力

(4)移动APP产品盈利模式

(5)典型案例分析

5.2.2第二层级:行业定制模式

(1)模式概况

(2)模式应用状况

(3)盈利模式分析

5.2.3第三层级:电商模式

(1)模式概况

(2)移动电商核心资源

(3)移动电商核心能力

(4)核心产品分析

(5)盈利模式分析

5.2.4第四层级:广告模式

(1)模式概况

(2)移动广告核心资源

(3)移动电商核心能力

(4)移动广告产品分析

(5)盈利模式分析

5.2.5第五层级:个性化模式

5.3移动互联网盈利模式瓶颈

5.3.1移动互联网主要盈利模式

5.3.2移动互联网盈利模式挑战

5.4未来移动互联网商业模式趋势

5.4.1价值链变化趋势

5.4.2盈利模式变化趋势

5.4.3市场主体变化趋势

5.5移动互联网商业模式创新

5.5.1亚马逊——资源驱动创新

5.5.2阿卡迈——产品/服务驱动创新

5.5.3巴蒂电信——客户驱动创新

第六章国内移动互联网未来将由谁主导

6.1运营商为核心的模式设想

6.1.1运营商产业链地位变化趋势

6.1.2运营商SWOT分析

6.1.3国外运营商运营模式

(1)日韩运营商运营模式

(2)英国封闭式运营案例

(3)国外运营商互联网布局动态

6.1.4运营商为核心的产业链发展趋势

6.1.5未来运营商移动互联网发展策略

6.2互联网企业为核心的模式设想

6.2.1互联网公司产业链地位变化趋势

6.2.2互联网公司SWOT分析

6.2.3互联网公司商业模式发展趋势

6.2.4互联网公司移动互联网发展策略

6.3终端企业为核心的模式设想

6.3.1终端企业产业链地位变化趋势

6.3.2终端企业SWOT分析

6.3.3终端企业商业模式发展趋势

6.3.4终端企业移动互联网发展策略

6.4移动互联网企业竞争力及趋势分析

6.4.1移动互联网企业格局

6.4.2移动互联网发展前景

图表目录

图表1:中国移动互联网发展阶段

图表2:移动互联网行业产业链构成

图表3:移动互联网行业三大业务体系

图表4:移动互联网行业地区发展布局

图表5:2019-2023年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表6:2019-2023年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表7:2019-2023年中国移动互联网细分行业结构占比(单位:%)

图表8:2022年美国智能手机市场份额(单位:%)

图表9:2019-2023年美国移动互联网用户规模(单位:亿,%)

图表10:美国用户移动互联网使用频率(单位:%)

图表11:美国用户使用手机主要活动(单位:%)

图表12:日本移动互联网用户数及3G渗透率(单位:百万,%)

图表13:2019-2023年韩国移动互联网用户数及手机用户中访问移动互联网的比例(单位:百万,%)

图表14:国内移动互联网政策汇总(部分)

图表15:商业模式构成要素

图表16:商业模式分析画布结构

图表17:SC/CP+移动运营商业务模式图

图表18:非绑定式商业模式特点

图表19:电信运营商商业模式演进

图表20:电信运营商商业模式主要推动力——跨界竞争

图表21:移动互联网对电信运营商的颠覆性影响

图表22:长尾式商业模式特点

更多图表见正文.......

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

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◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合智研咨询监测产品数据,通过智研统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

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