O2O模式(英语:Online to Offline),又称离线商务模式,是指线上营销线上购买或预订(预约)带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为自己的线下客户,这就特别适合必须到店消费的商品和服务,比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发等。
智研咨询发布的《2022-2028年中国生活服务O2O模式行业发展现状调查及市场前景趋势报告》共八章。首先介绍了生活服务O2O模式行业市场发展环境、生活服务O2O模式整体运行态势等,接着分析了生活服务O2O模式行业市场运行的现状,然后介绍了生活服务O2O模式市场竞争格局。随后,报告对生活服务O2O模式做了重点企业经营状况分析,最后分析了生活服务O2O模式行业发展趋势与投资预测。您若想对生活服务O2O模式产业有个系统的了解或者想投资生活服务O2O模式行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一部分行业发展现状
第一章中国生活服务O2O模式发展综述
第一节 相关概念与定义
一、O2O模式与本地生活服务
二、生活服务O2O发展历程
三、O2O模式下的三大商业行为
(一)O2O模式的社会化营销
(二)O2O模式的消费体验
(三)O2O模式的交易行为
第二节 O2O行业渗透现状分析
一、O2O在全行业渗透发展情况
二、生活服务O2O行业规模及渗透率
第三节 O2O商业模式分析
第四节 O2O电子商务模式价值分析
一、O2O电子商务模式的优势
二、O2O电子商务模式的劣势
三、O2O电子商务模式成功的关键
(一)整合供需链,线上线下无缝对接
(二)准确市场定位,体现特色经营
(三)区分企业类型,灵活转型O2O
(四)完善线下服务,提高客户满意度
第五节 O2O电子商务模式的重要媒介
一、二维码与O2O
二、微信与O2O
三、其他媒介与O2O
第二章中国生活服务O2O市场发展现状
第一节 生活服务O2O市场发展机会与潜力分析
一、生活服务O2O市场发展机会分析
(一)政策支持
(二)经济发展
(三)社会环境
(四)技术支撑
二、生活服务市场发展热度分析
第二节 生活服务O2O市场平台型典型厂商分析
一、百度直达号
(一)百度直达号发展情况
(二)百度直达号运营模式
(三)百度直达号SWOT分析
(四)百度直达号营销案例
二、微信公众号
(一)微信公众号发展情况
(二)微信公众号运营模式
(三)微信公众号SWOT分析
(四)微信公众号营销案例
第三节 生活服务O2O市场本地垂直生活服务领域研究
一、外卖O2O市场现状
(一)外卖O2O模式分析
(二)外卖O2O竞争分析
(三)典型厂商--饿了么
(四)外卖O2O发展趋势预测
二、按摩O2O市场现状
(一)按摩O2O模式分析
(二)按摩O2O平台竞争
(三)典型厂商--宜生到家(富侨上门)
(四)按摩O2O市场发展趋势预测
三、洗涤O2O市场现状
(一)洗涤O2O市场现状
(二)洗涤O2O竞争分析
(三)典型厂商--泰笛
(四)洗涤O2O发展趋势
四、美业O2O市场现状
(一)美业O2O市场现状
(二)美业O2O市场竞争
(三)典型厂商--河狸家
(四)美业O2O发展趋势预测
第四节 2021年生活服务O2O行业十大并购案例
一、滴滴快的战略合并
二、58赶集战略合并
三、携程整合艺龙
四、窝窝众美联合并
五、“呱呱洗车”合并“赶集易洗车”
六、美团点评战略合作
七、携程合并去哪儿
八、百合网世纪佳缘合并
九、格瓦拉微票儿合并
十、赛维懒到家合并
第五节 生活服务O2O用户核心需求分析
一、核心需求之一:有实惠
二、核心需求之二:服务好
三、核心需求之三:可信赖
四、核心需求之四:有内容
五、核心需求之五:感触好
六、核心需求之六:能制约
七、核心需求之七:可分享
第六节 中国生活服务O2O市场发展趋势预测
一、生活服务O2O市场发展趋势
(一)产品服务纵深化发展
(二)巨头深化O2O生态布局
(三)不断深入价值链更深环节
(四)去中介化模式挖掘行业新价值
(五)大数据价值凸显
二、生活服务O2O行业规模预测
第二部分行业深度分析
第三章中国餐饮行业O2O模式应用与案例分析
第一节 中国餐饮行业O2O发展模式分析
一、团购模式:低价难以形成重复消费
二、外卖模式:物流配送资源有待发挥
三、传统餐饮堂食模式:需加强互联网思维
第二节 中国餐饮行业O2O发展现状分析
一、餐饮大环境发展情况
二、餐饮O2O市场规模
三、餐饮O2O发展阶段
四、餐饮O2O投资概况
五、餐饮O2O用户研究
六、餐饮O2O行业图谱
第三节 餐饮O2O各领域主要企业
一、团购行业
(一)百度糯米
(二)大众点评
(三)美团
(四)窝窝
二、外卖O2O行业
(一)饿了么
(二)百度外卖
(三)到家美食会
(四)口碑外卖(淘点点)
(五)美团外卖
(六)一号外卖
三、订餐O2O领域
(一)吃好点
(二)美餐
(三)时差族
(四)悠先点菜
四、菜谱领域
(一)豆果美食
(二)好豆菜谱
(三)美食杰
(四)美食天下
(五)下厨房
五、供应链行业
(一)链农
(二)美菜
(三)美厨
六、软件供应商行业
(一)餐行健
(二)二维火盒子
(三)点菜通
(四)天子星
七、厨师上门行业
(一)爱大厨
(二)好厨师
第四节 餐饮外卖O2O发展现状分析
一、餐饮外卖O2O市场环境
二、餐饮外卖O2O发展现状
三、餐饮外卖O2O运营模式
四、餐饮外卖O2O盈利模式
五、餐饮外卖O2O运营案例
六、餐饮外卖O2O发展趋势
第五节 餐饮O2O模式应用企业案例分析
一、咖啡巨头——星巴克
(一)星巴克O2O实践历程
(二)星巴克O2O实践成功经验总结
(三)星巴克O2O经验对国内餐饮同行的启示
二、火锅传奇——海底捞
(一)建立企业网站
(二)加强口碑网站的宣传
(三)微博、社区、论坛营销
(四)与团购网站的合作
(五)网络优惠券的发放
(六)网上订餐服务
(七)实时满足客户需求
第六节 中国餐饮行业O2O模式面临的问题
一、线上线下业务系统无缝对接
二、现有餐饮O2O验证过程繁琐
三、O2O的诚信体系的缺失
第七节 中国餐饮行业O2O发展趋势分析
一、大平台和小餐饮交相呼应
二、从补贴、烧钱回归商业本质
三、互联网化独立餐饮品牌继续火爆
四、餐饮B2B爆发
第四章中国团购网站O2O模式应用与案例分析
第一节 中国团购行业发展历程分析
第二节 中国团购市场发展现状分析
一、中国团购网民规模分析
二、中国团购市场规模分析
(一)团购市场销售额分析
(二)团购市场参团人数
三、互联网企业布局O2O市场
四、团购深入发展O2O模式
五、O2O并非团购“救命稻草”
第三节 O2O结合LBS的电子商务模式分析
一、LBS服务的概念
二、O2O结合LBS的意义
(一)提供引导性消费平台
(二)将在线流量转变为消费人流,合作带来共赢
三、O2O结合LBS模式的特征
(一)服务的智能化和便捷性
(二)在线支付的必要性
(三)以消费为约束的评价机制
四、O2O结合LBS模式未来发展的趋势
第四节 团购网站O2O模式应用代表企业案例分析
一、美国团购鼻祖GrouponO2O发展分析
(一)Groupon团购模式的概念和特点
(二)与传统网络购物模式的比较
(三)Groupon团购模式的独特优势
(四)Groupon团购发展动态分析
二、美团发展现状分析
(一)团购之王,用户至上
(二)全面发展生活服务O2O
(三)面临挑战及发展趋势
三、大众点评发展现状分析
(一)大众点评网简介
(二)大众点评网业务发展
(三)“闪惠”创新发展
四、百度糯米发展现状分析
第五节 团购行业发展趋势分析
第五章中国在线旅游行业O2O模式应用与案例分析
第一节 中国旅游行业发展情况分析
一、世界旅游行业发展概况
二、中国旅游行业快速发展
三、中国旅游行业发展战略
四、中国旅游业国际竞争力
五、发展旅游行业重要意义
六、中国旅游行业发展目标
第二节 在线旅游行业发展现状分析
一、在线旅游相关概念和定义
二、在线旅游市场发展阶段分析
三、在线旅游行业发展环境分析
四、在线旅游市场交易规模分析
五、在线旅游行业市场结构分析
六、在线旅游市场厂商份额分析
七、2021年中国在线旅游市场热点
第三节 在线交通市场发展情况分析
一、在线交通市场产业链分析
二、在线交通市场交易规模分析
三、在线交通市场厂商份额分析
四、在线机票市场交易规模分析
五、在线机票市场厂商份额分析
六、在线机票行业发展趋势分析
第四节 在线住宿市场发展情况分析
一、在线住宿市场产业链分析
二、在线住宿市场交易规模分析
三、在线住宿市场厂商份额分析
四、在线住宿行业发展趋势分析
第五节 在线度假旅游市场发展分析
一、在线度假旅游市场产业链分析
二、在线度假旅游市场交易规模分析
三、在线度假旅游市场厂商份额分析
四、在线度假旅游市场结构分析
五、在线度假旅游发展趋势分析
第六节 在线旅游行业厂商案例分析
一、在线旅游市场格局分析
二、携程旅行
三、阿里旅行
四、途牛
五、蚂蜂窝
第七节 在线旅游行业创新产品分析
第八节 在线旅游行业发展趋势分析
第六章其他细分生活服务O2O模式应用与案例分析
第一节 社区综合平台O2O
一、综合平台O2O概念及分类
二、综合平台O2O盈利途径
三、综合平台O2O项目分析
四、综合平台O2O运营案例
(一)小区无忧
(二)天通苑生活圈
(三)考拉先生
五、社区综合平台发展现状
六、社区综合平台发展预测
第二节 生鲜外卖O2O
一、生鲜外卖O2O市场环境
二、生鲜外卖O2O交易规模
三、生鲜外卖O2O运营模式
四、生鲜外卖O2O盈利模式
五、主要生鲜O2O 项目分析
六、生鲜O2O企业案例分析
七、生鲜外卖O2O市场前景
第三节 宅配物流O2O
一、宅配物流O2O市场环境
二、宅配物流O2O交易规模
三、宅配物流O2O运营模式
四、宅配物流O2O盈利模式
五、宅配物流O2O运营案例
六、宅配物流O2O市场前景
第四节 洗衣O2O
一、社区洗衣O2O概念及分类
二、社区洗衣O2O交易规模
三、社区洗衣O2O盈利模式
四、社区洗衣O2O项目分析
五、社区洗衣O2O运营案例
六、社区洗衣O2O发展趋势
第五节 美甲美发O2O
第六节 按摩保健O2O
第七节 维修维护O2O
第八节 家政清洁O2O
第三部分行业发展策略
第七章中国BAT三巨头O2O模式布局分析
第一节 BATO2O市场布局概况
第二节 移动出行领域布局
第三节 本地生活领域布局
第四节 餐饮领域布局
第五节 在线旅游领域布局
第六节 网络购物领域布局
第七节 在线教育领域布局
第八节 移动医疗领域布局
第八章中国O2O行业发展趋势与机会分析
第一节 中国O2O行业发展趋势分析
一、线上线下融合成发展大方向
二、场景化生活圈正在逐步搭建
三、市场向二、三线城市渗透
四、线上线下资源打通是关键
五、生活服务O2O差异化发展
六、生活服务O2O质量成突破口
第二节 影响O2O行业加速发展因素分析
一、移动互联网应用快速发展
二、政府信息消费政策的引导
三、移动支付呈快速发展趋势
四、互联网企业O2O积极布局
第三节 中国O2O行业投融资分析
一、外卖O2O
二、家政服务O2O
三、社区服务O2O
四、休闲娱乐O2O (ZY TL)
部分图表目录:
图表 1 生活服务O2O市场发展阶段分析
图表 2 生活服务O2O市场不同发展阶段企业类型及优劣势分析
图表 3 O2O全行业渗透发展
图表 4 2017-2021年中国本地生活服务O2O市场规模及渗透率
图表 5 百度直达号商业模式分析
图表 6 百度直达号SWOT分析
图表 7 百度直达号桂林旅游界面
图表 8 百度直达号“丝路之旅计划”界面
图表 9 微信公众号运营模式
图表 10 微信公众号SWOT分析
图表 11 微信明星公众号界面示意图
图表 12 外卖O2O创新模式分析
图表 13 2021年中国互联网餐饮外卖市场实力矩阵分析
图表 14 饿了么运营模式分析
图表 15 按摩O2O商业模式分析
图表 16 不同按摩平台优劣势对比
图表 17 主要按摩O2O竞争企业分析
图表 18 宜生到家业务范围
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
01数据与资料来源
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
02研究方法与模型
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
03规模测算方法(三角测定)
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。
在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
售后保障
品质保证
智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌,公司拥有强大的智囊顾问团,与国内数百家咨询机构,行业协会建立长期合作关系,专业的团队和资源,保证了我们报告的专业性。
售后处理
我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端,均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求。
跟踪回访
持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访,收集您对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。
免责条款:
◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合智研咨询监测产品数据,通过智研统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考,不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放,并仅为提供信息而发放,概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道,观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解,本报告不受任何第三方授意或影响。
◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映智研咨询于发布本报告当日的判断,过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期,智研咨询可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。智研咨询均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时,智研咨询对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。
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