无论是k12、大学还是低幼市场等细分领域,其竞争都会变得更加激烈,而且也会有真正的寡头浮现出来

    2017年,对于在线教育行业来说,是特别不一样的一年。这一年,在线少儿外教成为众人追捧的“风口”,入局者们纷纷抢生源、打广告、开发布会,忙得不亦乐乎,甚至一度上演了教育行业极为少见的“公关战”戏码,竞争可谓空前激烈。

    2017年,在资本运作方面,新东方在线登陆新三板,成为一家公众公司,进入中国的资本市场。而在业务方面,围绕着“移动”和“体验”,新东方在线发布“千万名师”计划,先后投资“时代云图”、“翼鸥教育”等在线教育的上下游产业公司,并成立投资公司“东方新创”,不断聚焦核心业务,完善公司产业链。

    这些成绩都已成为过去,展望2018,对于整个行业来说,在线教育将迎来全面的充分竞争,像一个真正的互联网行业那样,开始拼实力拼内功。无论是k12、大学还是低幼市场等细分领域,其竞争都会变得更加激烈,而且也会有真正的寡头浮现出来。

    对新东方在线来说,2018年将是一个巨大的变革年。但如何变、怎样变?“创新、担当、极致”即是新东方在线对自己提出的要求,也是新东方在线2018变革的核心路径。