“十一五”以来，云南建筑业迎来了前所未遇的春天。
这5年，云南省完成的建筑业总产值4840.64亿元，是“十五”时期的2.4倍；实现增加值1757.25亿元，是“十五”时期的1.7倍。建筑企业的素质也在不断提升，整体综合实力稳步增强。目前，全省共有各类建筑企业3228家，比“十五”末增加812家，初步形成了层次较为明晰、门类较为齐全的产业队伍。
科技创新能力也随之增长。2006年至2009年，全省累计获建筑工程鲁班奖9项，国优工程25项，省优工程308项，并获得住房和城乡建设部全国绿色建筑创新奖2项、全国建设行业华夏建设科学奖1项、云南省科学技术奖6项。
长期困扰云南建筑业的无序竞争格局也在逐步打破。通过加大建筑市场秩序治理整顿，我省已经初步建立了信用档案和建筑市场监管系统，以及建筑企业资质分级审批、分级管理、属地管理等制度，建立起了全国领先的建筑业信息数据库，工程建设标准化和造价管理工作也跨入全国先进行列。
2009年9月23日，全省建筑业大会响亮提出了要把建筑业打造成我省新的支柱产业。到2012年，我省将形成一个年产值达500亿元的航母级企业，云南建工集团承接了这一使命。“十一五”期间，云南建工集团从“产值至尊”变为“效益至尊”，经营理念的大转变和全新的激励约束机制，牵动了整个管控模式的大调整。总部实体化，子公司扁平化，内部改革彻底激活了有60年历史的老建工。建工集团董事长、党委书记纳杰告诉记者：“到2010年12月，我们当年的合同额已经达到了300亿元，而5年前只有50多亿元。”
完成华丽转身，机制顺畅的云南建工集团以巩固房建主业，打造房地产第二主业，大力发展水利水电、路桥市政、钢结构、商品混凝土和设备安装五大板块，积极实施“走出去”，拓展省外、国外市场。云南建工的标识出现在柬埔寨政府办公大楼、老挝东南亚运动会体育场馆等重要项目建设现场，向世界释放出云南建筑产业向国际化方向发展的信号。
来源：云南日报
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