本报讯 日前，随着车迪润滑油等11个重点项目落户新乐。至此，该市谋划安排重点推进项目达到92个，投资总额超过900亿元，其中超百亿元项目4个。今年以来，河北省新乐市以“跨越赶超、建经济强市”为目标，大力实施“工业立市、项目强市、环境兴市”三大战略，苦练招商引资、效能建设“内功”，推动经济大发展、大跨越。
抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓一批大项目就是抓跨越发展。秉承这一理念，新乐市牢牢扭住项目这个“牛鼻子”，精确策划、定点引进，大力开展了产业招商、园区招商、以商招商，推进县域优势产业与域外优势资本对接。对谋划的36项，投资总额623.94亿元的重点项目建立储备库进行实时跟踪。对现有重点推进企业，该市实施了“骨干企业上台阶”工程，相继扶持新化、华宝、久乐、金万泰等骨干企业上马了塑料多层共剂薄膜机械技术改造项目、汽车安全气囊技术改造项目、麻、精及戒毒药品产业工程技术中心项目、5万吨亚硝酸钠、两钠节能等十余个技改项目。
为壮大优势骨干企业产业集群，该市围绕化工、医药、装备制造、食品加工四大主导产业，“内培”、“外引”并举，引进上下游关联项目。依托金万泰公司等企业，引进环氧丙烷、丁辛醇等装置，打造精细化工基地。依托奥星药业公司等企业，扩大中医药、原料药、麻醉药生产基地。依托华宝塑机公司，引进太阳能电池组件、EVA封装膜等纵向横向关联项目，打造国家流延机械研发制造基地。依托雨润飞腾公司等企业，建设熟食加工基地和大型养殖基地、冷链物流基地。到“十二五”末，力争四个主导产业销售收入达到380亿元，增加值比重达到80%以上。
为确保81项总投资821.798亿元的重点项目稳步推进，该市牢固树立“政府就是服务、部门就是保姆”，“墙外的事政府办、墙内的事企业办”的理念，推行领导在一线指挥，部署在一线安排，工作在一线落实，问题在一线解决，成效在一线体现，作风在一线锤炼的“六个一”工作法。实行“一个项目一名县级领导、一套专门班子、一包到底”的领导分包制度，拉单子、建台账，排责任、督落实，全程跟踪解决项目推进中的各种问题。该市还在全市推行了“一次查实下岗制”、“宁静日”收费制、入企收费审批制等制度，对损害发展环境的行为“亮牌”处理。截至目前，该市共查处效能案件10起，给予免职处理2人，其他效能责任追究8人，确保了项目建设“服务零缺陷、进场零障碍、施工零干扰”，打造了优质高效的服务环境。
如今，量体裁衣式的招商政策、贴身管家式的服务进一步提速了新乐市项目建设，雨润飞腾、金石化肥一期等一批大项目顺利投产，多层电子线路板项、精密铸件项目进展顺利。截止到8月底，该市财政收入完成36340元，占年任务的77.9%，同比增收9829万元，增长37.1%。（路永会 贾敏杰 王民）
来源：消费日报
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