产业优势重现佛山陶瓷资本回流

5年前，由于陶瓷行业传统发展模式带来巨大的污染和能耗，位于珠三角腹地的广东佛山市开始推行陶瓷新政，对市内陶瓷企业进行严厉整治。

　　由于土地、环境、资源的约束及政府的整治，佛山陶瓷企业一度较为失望，并向外大举扩张。但当佛山从生产制造基地向全球总部经济集聚地、采购中心转型成功后，佛山的优势被重新发现，来自佛山陶瓷的资本再次回流到佛山。

　　佛山陶瓷加入“东陶西进”热潮

　　据了解，从2007年开始的佛山陶瓷转移、扩张潮，起初是以江西、湖南等内陆省份为主，主要产业承接地是江西的高安、丰城、景德镇、萍乡，以及湖南的衡阳、临湘、常德、茶陵等地。其中，高安成为佛山陶瓷投资生产线最多的地区。在新中源、新明珠、欧雅等大企业的示范下，2007年～2008年，10多家南庄陶瓷企业扎堆进驻高安，高安也由此成为佛山陶瓷进入中西部地区的最重要的桥头堡。

　　从2009年下半年开始，佛山陶瓷大规模向外转移的势头减弱。虽然中西部地区的土地等要素成本都较沿海地区便宜，但营商环境与佛山相比还不成熟，劳动力成本与佛山相差无几，不具备产业集群优势，运输条件明显不如珠三角地区，这使内迁企业的发展面对诸多现实困难，一些企业开始回归佛山。具有标志性意义的事件是顺成陶瓷在湖南临湘的投资企业兆邦陶瓷2010年底将全部仿古砖生产线回迁到佛山。

　　总部基地显集群效应从全球最大的建陶生产制造基地，转身为全球最大的陶企总部集聚区，就目前的实际情况而言，这种转变已取得了很好的成效。

　　按照佛山的设想，陶瓷要向总部经济、研发经济、会展经济转型。但在2007年佛山陶瓷企业开始在压力之下向外转移、扩张的时候，很少有人会相信总部经济能够撑起陶瓷产业的明天，就连广东省最权威的区域经济研究专家也公开质疑产业空心化后总部经济形态形成的可能性。

　　4年前，国内总部经济研究学者赵弘表示，建设陶瓷总部聚集区能够充分发挥佛山陶瓷的特色产业优势，占据陶瓷业发展的高端地位。在他看来，国外许多城市的总部经济是依托特色产业总部聚集区发展起来的，如美国的底特律集中汽车及零部件企业总部、硅谷集中电子信息企业总部等，因此发展总部经济也是实现城市经济转型的一种方式。

　　而正当佛山陶瓷欲以中国陶瓷产业总部基地实现再次转身之时，2008年下半年百年一遇的金融危机爆发，并迅速波及全球。面对产业转移和世界金融危机的双重压力，总部基地在质疑声中继续前行。恰逢2009年国家推出4万亿元救市，因外需减少陷入低迷的国内经济得到迅速提振。随着楼市的复苏并继续火爆，陶瓷企业的信心指数也逐步回升，总部基地的招商工作步入良性轨道。