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2013年河北省水泥行业发展措施分析

    内容摘要:在水泥产能全面过剩的情况下,价格战越打越激烈,行业利益受损、企业利益受损。要扭转这个局面,必须加大兼并重组联合的步伐,提高产业集中度。鼓励和支持有条件的水泥企业实施兼并重组。只有企业做大了,做强了,才能增强企业市场话语权,提高企业经济效益;才能利用大企业先进的管理、技术、品牌效应提升水泥行业整体水平。

    1、改变发展模式,由单纯依靠量的增长向质量效益型转变。

    在极低的利润率的情况下仅仅依靠新建生产线来增加效益是不可持续的,市场不允许、资源不允许、环境也不允许。把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,通过提高产品质量和产品上档升级增加效益是今后发展的重点之一。

    2、推进发展动力向创新驱动转变。

    科技创新是提升产业层次和素质的战略支撑,实施创新发展战略是建材行业“由大变强”的核心,要提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。加快新技术新产品新工艺研发应用,加强技术集成和商业模式创新,配合做好中国建材联合会、中国水泥协会组织的第二代新型干法水泥生产技术的创新研发工作。

    3、加大兼并重组力度,提高产业集中度。

    在水泥产能全面过剩的情况下,价格战越打越激烈,行业利益受损、企业利益受损。要扭转这个局面,必须加大兼并重组联合的步伐,提高产业集中度。鼓励和支持有条件的水泥企业实施兼并重组。只有企业做大了,做强了,才能增强企业市场话语权,提高企业经济效益;才能利用大企业先进的管理、技术、品牌效应提升水泥行业整体水平。

    4、推进生态文明建设,推动水泥工业绿色转型。

    树立设计开发项目建设生态化,生产过程清洁化,资源利用高效化的理念,加快建设资源节约型、环境友好型产业;推行清洁生产和污染治理工程,加强低碳技术研发和推广力度,降低单位产品能源消耗,削减污染物排放量,实现绿色发展;加大节能降耗力度,推广节能新技术,提高能源资源利用效率,实现低碳发展;节约集约利用资源,加强资源的综合利用,研发更多消纳各种工业废弃物和城市污染物技术,大力发展循环经济和再制造产业,增强产业可持续发展的能力,实现循环发展。
 

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2024-2030年中国云南省水泥行业竞争格局分析及投资发展研究报告
2024-2030年中国云南省水泥行业竞争格局分析及投资发展研究报告

《2024-2030年中国云南省水泥行业竞争格局分析及投资发展研究报告》共八章,包含云南省水泥行业主要企业经营情况,2024-2030年云南省水泥行业投资机会与风险,2024-2030年云南省水泥行业前景预测及投资建议等内容。

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