廊坊开发区管理模式分析

    内容摘要：近年来，开发区管委会在总公司实体化运作方面上做了一些尝试，主要是以廊坊开发区建设发展有限公司为主体，与新奥集团合作成立廊坊开新城市开发股份有限公司，建立管委会控股、实力型民营集团参股的股权结构和法人治理结构；

    廊坊开发区实行以政府为主导的开发管理模式。机构设置是根据河北省机构编制委员会冀机编（1998）1号《关于印发<廊坊经济技术开发区行政管理体制和机构改革试点方案>的通知》，明确中共廊坊经济技术开发区工作委员会和廊坊经济技术管理委员会，分别为中共廊坊市委和廊坊市人民政府的派出机构，开发区管委会代表市政府对开发区实行统一领导和管理，全面负责开发区的基础设施建设、土地开发、招商引资和社会管理等开发区运作的一切活动。

    近年来，开发区管委会在总公司实体化运作方面上做了一些尝试，主要是以廊坊开发区建设发展有限公司为主体，与新奥集团合作成立廊坊开新城市开发股份有限公司，建立管委会控股、实力型民营集团参股的股权结构和法人治理结构；由合作公司承担城中村改造工程，有序推进城中村改造工程，目前已启动实施了化营村整体改造、华为员工生活基地、麻营小区、大官地小区等工程。