2013年浙江省诸暨袜业产业升级的战略选择

    内容摘要：要提高袜品档次，除在原料上多样化并采用新型的合成纤维外，更主要的还要从设备性能、花型设备，后整理加工等工艺技术方面下工夫，加快技术改造步伐，充分发挥现有引进袜机的先进功能，进一步加强质量管理等。加大试验力度，多采用一些高新技术的功能性纤维原料，提高袜子的档次。

    通过SWOT战略评价矩阵分析就会发现发展总部经济的四大战略方向(见表2)：一是S—O战略方向，即利用已有内部经济优势，抓住外部机会促进袜业产业深入发展；二是W—O战略方向，即借助外部机会，避免经济发展的内部劣势，促进袜业产业升级；三是S—T战略方向，即充分利用内部优势，全力应对外部威胁，甚至把外部威胁转化为内部机会；四是W—T战略方向，即从避免内部劣势和破除外部威胁两方面探索袜业产业升级的战略措施。总结上述措施，对当前诸暨袜业实现产业升级，本文给出以下建议：

    1.打造诸暨袜业的品牌之路。必须着力于袜品设计和工艺上，通过提高产品层次进一步实现集群品牌的高度化。其次，要转变观念，利用行业协会，对会员企业定期进行培训和考察，提高企业品牌意识和经营管理能力，并在政策上给予一定支持，创造良好的人才环境。

    2.深化企业管理，营造企业文化。一是建立适宜的制度和灵活有效的机制。企业要结合自身实际，进行制度创新、管理

    创新和机制转换，使企业内部分工合理，权责明确，激发企业经营活力，着力提升企业内涵。二是发掘企业个性，提升产品文化含量。一方面，提高企业家的素质，充分运用企业资源，及时捕捉市场信息，深刻理解市场经济中价值、竞争、供求三大规律，使产品战略的实施更加优化，更切实际和更具操作性；另一方面，提高管理人员和企业普通员工的专业知识和文化修养，融合员工的自主性和创造性，以企业文化提升企业品牌，促进企业发展。

    3.加速产业链的整合。形成以科研院校为依托的袜业研发中心，以袜子市场为依托的袜业生产资料中心，以大唐各袜子生产企业为依托的袜业生产中心。依靠资本运营，充分发挥管理，技术和市场的优势，实现大唐袜业的跨越式发展。此外，袜业的发展将拉动商标印刷、塑料包装、纸盒加工等相关产业的发展，这些产业的发展，又可以进一步推动袜业的快速发展。

    4.加强科研创业，提高袜品档次。现在大唐袜品的结构仍以中、低档为重，附加值及技术含量还不高。要提高袜品档次，除在原料上多样化并采用新型的合成纤维外，更主要的还要从设备性能、花型设备，后整理加工等工艺技术方面下工夫，加快技术改造步伐，充分发挥现有引进袜机的先进功能，进一步加强质量管理等。加大试验力度，多采用一些高新技术的功能性纤维原料，提高袜子的档次。