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趣店痛失强援的背后,我国数字经济或将进入窗口期?【图】

    蚂蚁金服将不会与趣店续签战略合作协议,其合作协议将于8月到期。或许对趣店这家上市公司有所了解的人都会想到,趣店的主营业务一直是仰仗蚂蚁金服旗下的支付宝与潜在借款人形成交互和交易的,一旦蚂蚁金服终止合作,不仅趣店将失去了有效的获客渠道——支付宝首页“来分期”入口, 而且也将失去利用芝麻信用评分系统进行客户分析的权限。

    国内BAT三家的竞争其实一定程度上促进了包括移动互联网、新的移动支付、O2O、共享单车等等领域;但另一方面确实是也产生了一些不好的竞争,或者是一些创业者无奈地要站队,接受了这家投资那家就不行了,所以我觉得这个是一个很不健康的事情。这是去年9月,马化腾在清华经管学院主办的“洞见”论坛上的发言。马化腾在讲话中点出了国内互联网行业创业团队纷纷站队BAT的症结之一,但是有一个隐忧他没有点出来——抱着巨头大腿上市后的创业公司也给自己的命运埋下了隐患。

    互联网团队站队BAT已经不是个案,类似趣店、大白汽车、拼多多等都早已在这个方向上越走越远。但是,正如马化腾所述,抱着巨头大腿上市后的创业公司,经历的风雨太少,别人撑伞的时间总是有限的。

    趣店的股价在当天就下跌了11%;而到周五发布新一季财报后,投资者完全忽视了“总收入同比增长124.7%、净利润同比增长42%”的耀眼成绩,趣店股价继续下跌12.24%,收盘价6.02美元;而在本周前两天其股价依旧在6美元左右徘徊,目前趣店的市值已经不足20亿美元。

    趣店目前遭遇的窘境并非个案,对于众多紧傍巨头发展壮大的创业企业来说,这样的隐忧早就埋下。

    财报显示,2018年第二季度,“大白汽车”实现汽车销售收入7.85亿元人民币(1.19亿美元),环比增长43.7%,目前成为趣店第二大收入引擎。

    但是,现在的大白汽车也是处于发展的初期,需要大量流量和资金来支持,同时其汽车新零售业务也是采用支付宝的“芝麻信用”作为评级系统。失去蚂蚁金服的加持,未来“大白汽车”的整体信用风控体系、获客能力等都将面临极大的考验。

    跟趣店一样,前不久因上市引发舆论争议的拼多多也是一个例子。作为近年来国内社交电商领域的黑马,拼多多的诞生和崛起简直可以称之为互联网领域“抱大腿”的代表。得益于腾讯入股后微信巨大流量的加持,拼多多的发展速度堪称奇迹。在2015年成立的拼多多,2017年初时的月活人数大约为2000万,而到2018年初已经猛增至1.6亿。

    当借助微信成功发展壮大之后,作为一个独立的平台势必会希望用户直接流向自己的应用,而不是要经过微信这个流量“中间商”。而对于微信而言,也不可能永远提供流量的“免费支持”。所以,黄峥也在极力想摆脱这种现状。包括近一年多来我们看到的拼多多大量的广告投放和综艺赞助,就颇有一些当初其师傅段永平的风格。

    另一方面,从我国移动支付与数字经济的发展情况来分析,互联网创业企业的市场潜力是巨大的,互联网创业公司抱大腿的案例必然不会停止。而快速发展的经济,只会推动创业公司自身造血能力的不断增强。

    2017年,银行业金融机构共处理电子支付8业务1 525.80亿笔,金额2 419.20万亿元。其中,网上支付业务485.78亿笔,金额2 075.09万亿元,笔数同比增长5.20%,金额同比下降0.47%;移动支付业务375.52亿笔,金额202.93万亿元,同比分别增长46.06%和28.80%。

    2017年我国大数据核心产业规模为234亿元,同比增长39%。大数据应用正在从互联网、电信、金融、交通、医疗等领域向传统领域拓展。我国大型互联网企业在海量数据采集、存储和处理等方面能力跻身国际前列。

    2017年我国数字经济规模达27.2万亿元,同比增长20.3%,占GDP的比重达到32.9%,成为驱动经济转型升级的重要动力引擎。电子信息制造业、软件和信息服务业、通信业持续快速发展,2017年信息产业收入规模达22.1万亿元,同比增长14.5%。智能电视产量9666万台,增长3.8%。工业机器人产量13万台(套),增长81.0%。民用无人机产量290万架,增长67.0%。软件业务收入5.5万亿元,同比增长13.9%。2017年,我国信息消费规模提升至4.5万亿元,同比增长15.4%,为同期最终消费增速的2倍左右,占最终消费的比重达10%,对GDP增长贡献超过0.4个百分点。移动支付逐步实现全场景消费,移动支付交易规模超过200万亿元,居全球第一。我国网信企业的整体实力和全球竞争能力不断提升,7家互联网企业市值跻身全球20强。

    综上所述,从趣店、大白汽车等互联网创业公司依附BAT的现状来看,数据经济时代,流量的作用是不可小觑的,而新兴的创业公司要重新吸引流量,稳定客户群体必然需要更长的成长周期,而依附这种行为,留下的把柄与后患更是无穷无尽,但是,事实上也不具备两全其美的方法,尤其是在当今信息化与科技化发展迅速的年代,信息与流量变动的速率已经超乎想象。

本文采编:CY252

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