从仓库保管员到世界铜王:年入5000亿,仅次于华为,被称“中国最隐秘富豪” 如今还投资文化创意、高科技业务 中国铜行业供需现状及预测[图]

    全球铜业市场中,有很大一块份额属于一家中国公司——正威国际集团。该公司在世界500强企业中排名第111位,成为全球铜业的跨国大公司。正威集团官网是这样介绍的,正威国际集团是由产业经济发展起来的新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团。集团目前拥有员工18000余名,总部位于深圳市。2018年,集团实现营业额逾5000亿元,位列中国企业500强第27名,中国民营企业500强第3名,中国制造业企业500强第6名,中国民营企业制造业500强第2名。

    正威集团的创始人王文银也被业界公认为“铜业大王”、“世界铜王”。在最新出炉的胡润中国富豪榜中,正威集团创始人兼董事长王文银以1100亿的年收入排在百富榜的第十位。胡润百富榜2015-2017年,王文银在的排名分别是第15名,14名,17名。王文银的人生经历充满传奇色彩,他出生于贫寒的农村家庭,南下深圳打工,从仓库保管员干起,终于成为“世界铜王”。

    1、大学毕业南下深圳干仓库保管员

    1968年,王文银出生于安徽省潜山县的河湾村,自幼家境贫寒,祖上以农为生。王文银每天放学回家就是割猪草喂猪,周末不是放羊,就是下地给父母搭把手。1989年,王文银以高考超过重点本科50分的成绩考上南京大学,但报考了一个非常冷门的专业天文学。1993年,25岁的王文银毕业后,并被分配到上海工作。后来,王文银拎着个包就跑到深圳去创业,当时他的身上只有400元。

    找了很多工作后,王文银终于被一家港企恒都看上了,岗位是仓库保管员。1994年春节后的第一个工作日,恒都的老总来到库房例行检查,随口问仓库的总经理,“我们的S415线缆还剩多少?”总经理一时答不上来,一旁的王文银脱口而出,“还剩1252个。”老总不敢相信,找人对了一下仓库记录,结果确如王文银所说。老总又问了一些数据,王文银都对答如流。三天后,王文银即被任命为库房管理部总经理助理。此后又三年,王文银连升8级,一直升到恒都总经理的职位。

    2、从插头工厂干起,以超低价格买了很多矿产

    1995年王文银的销售业绩达到了20亿,他也得到了2000万的业绩提成。得到这笔巨额提成的王文银开始了他的创业之路。王文银看准市场,抓住机会,分期付款购置了一批设备,创立了一个大规模的插头工厂。1999年,王文银整合旗下几家工厂组建了正威国际集团,总资产约10亿元。接着,他从电线厂开始向产业上游拓展延伸,开办了自己的电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂,并把产品卖到了世界100多个国家。到2003年,正威已颇具规模,是国内产业链最完善、全球最大的电源线生产厂家之一。

    随着产量的增加,工厂对原材料的需求量也越来越多。因为当时的铜价比较便宜,所以王文银开始将眼光放到铜矿行业中。当时正赶上铜价格便宜,他以超低的价格买了很多矿产。在云南、内蒙甚至美国、澳大利亚等多个国内外地区购置了大量的钨矿、铜矿。后来矿产价格直线上涨,从一万多一吨涨到了八九万元一吨,王文银在这个时候将手中的矿产进行抛售,正威的市值直接翻番成为了百亿企业。

    2011年,正威集团营收破千亿;2013年,营收破2000亿,正威集团首次进入《财富》世界500强;2014年营收达到3400多亿元;2015年全球排名第247位;2016年,王文银以130亿美元在福布斯中国富豪榜上排名第六;2017年他以净资产规模140亿美元位居榜单第十名。

    3、千亿级别的企业为何不上市?

    现在不少企业发展的目的基本都是奔着上市而去的,对于家大业大的正威集团来说,上市并不是什么难事。可是,与其他铜产企业或者大部分的上市企业不同的是,正威并没有选择上市。对于这点,外界表示非常不能理解。其实正威集团的行事风格一直都很低调,2013年正威进入全球500强企业时,行业间就响起“正威是谁?”的声音。而正威的利润已经超过了上百亿,资金方便准备的比较充足,所以自然就没有那么想要上市了。

    4、“地瓜与人参”

    很少有企业家像王文银那样热衷拥抱危机,他说,能够把握危机的人有70%,能够把握危机变化的人有10%,能够把握危机变化拐点的人只有万分之一。王文银说:“赚大钱一定要把握住全球的趋势和格局,做铜产业,最主要的是应该掌握产业的话语权,而这个话语权不是靠技术、市场,而是这些不可再生的资源(矿山)。”

    不只是矿山,他还投资文化创意、高科技业务,他说:“做企业的人,企业小的时候‘多种地瓜,少种人参’,或者说你只能种地瓜。企业做了十年,做得不错,要‘一边种地瓜,一边种人参’。我们正威吃着碗里(铜业)的3000亿,煮着锅里(高科技)的300亿,种着田里(文化创意)的130个亿,一定要把这个顺序搞清楚。这是人生的智慧的成长。”

    5、正威未来的发展是“一体两翼”

    王文银今年初接受媒体采访时表示:“2018年,正威的营业额超过5000亿元,是全国民营企业制造业的第2名,仅次于华为,被冠以‘世界铜王’。中国是铜消费大国,用铜量占世界的二分之一。经过几十年的发展,中国在铜的精加工制造方面领先世界。”

    王文银表示:“有色金属是我们起步的行业,未来,我们也会在全球主要的资源国家拥有更多的资源。因为,正威未来的发展是‘一体两翼’,‘一体’就是矿山这个主体,我们在全球很多的国家,像非洲赞比亚、美洲秘鲁、智利等拥有很多大的矿产资源,项目运行非常成功。‘两翼’就是以投资教育、投资置业为两翼相辅相成的发展格局。”

    2017年中国铜主要下游包括:电力占比46%,电子占比14%,家电占比11%,建筑占比10%,交通占比7%,其他占比12%。全球角度2017年中国铜需求占比达到50%,美国和欧洲分别占比8%和18%,中国市场需求变化对全球铜供需至关重要。

2017年中国铜下游需求分布

数据来源:公开资料整理

2017年全球铜需求地区分布

数据来源:公开资料整理

    2016年初以来中国电力投资增速持续下滑,2018年10月电力、热力投资增速为-16.7%,同时基建投资增速从2017年初开始持续下滑,2018年10月基建投资增速(不含电力)为3.7%。制造业投资方面则持续复苏,2018年10月制造业投资增速9.1%,投资增速连续七个月提高,同时房地产新房施工面积增速持续提高,2018年10月份增速5.2%,增速连续七个月提高。

铜主要下游投资增速

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    2018年中国铜需求主要下游中电力需求预计下滑1.2%,2019年预计中国为保经济平稳着陆将加大基础设施投入,电力需求将重新正增长,2019-2020年需求增速4.0%和1.0%。电子投资方面,预计由于全球3C产品出货量持续不佳导致电子领域铜需求增速下降至5%。交通方面由于中国新能源汽车高速发展以及轨交投资稳定,预计铜需求增速为4.2%,由于2018年四季度开始传统汽车产销量快速下滑,预计2019年交通领域铜需求增速下滑至0.2%。家电方面由于空调等销售增速复苏预计2018年家电铜需求增速为7%,2019年开始进入负增长。综合各下游需求增速情况我们预计2018-2020年中国铜需求分别为1208万吨、1230万吨、1255万吨,需求增速分别为2.3%、1.8%、2.0%。

-
2017E
2018E
2019E
2020E
电力
539
533
554
560
-
1.5%
-1.2%
4.0%
1.0%
家电
130
139
133
131
-
4.0%
7.0%
-4.0%
-2.0%
交通
82
85
85
86
-
2.3%
4.2%
0.2%
1.0%
建筑
119
125
127
131
-
1.0%
5.0%
2.0%
3.0%
电子
171
179
182
200
-
9.0%
5.0%
1.5%
10.0%
其他
140
147
148
147
-
--8.0%
5.0%
0.5%
-0.5%
合计
1181
1208
1230
1255
同比
2.6%
2.3%
1.8%
2.0%

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本文采编:CY325

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