《2020-2026年中国公立医院行业市场投资分析及发展趋势预测报告》共十三章，包含2020-2026年中国公立医院投资机会与风险分析，2020-2026年公立医院投资运营战略研究，研究结论及建议等内容。
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1.1 公立医院定义及服务主体
1.1.1 定义及分级
1.1.2 服务主体
1.2 公立医院和民营医院的区别
1.2.1 资金来源不同
1.2.2 管理体制不同
1.2.3 经营方式不同
1.3 公立医院的责任及保障条件
1.3.1 公立医院在构建基本医疗卫生制度中的责任
1.3.2 公立医院发挥应有地位和作用的保障条件
2.1 2015-2019年宏观经济环境分析
2.1.1 中国GDP分析
2.1.2 消费价格指数分析
2.1.3 城乡居民收入分析
2.1.4 社会消费品零售总额
2.1.5 全社会固定资产投资分析
2.1.6 进出口总额及增长率分析
2.2 2015-2019年中国公立医院政策环境分析
2.2.1 《关于公立医院改革试点的指导意见》
2.2.2 解读《公立医院改革试点的指导意见》
（1）改革五大亮点
（2）公立医院改革指导意见要点
（3）试点城市名单
（4）政策解读
2.2.3 《医疗机构管理条例》
2.2.4 国务院“十三五”医改规划
（1）规划背景
（2）总体要求和主要目标
（3）加快健全全民医保体系
（4）巩固完善基本药物制度和基层医疗卫生机构运行新机制
（5）积极推进公立医院改革
（6）统筹推进相关领域改革
（7）建立强有力的实施保障机制
2.3 2015-2019年中国公立医院社会环境分析
2.3.1 人口环境分析
2.3.2 教育环境分析
2.3.3 文化环境分析
2.3.4 中国城镇化率
2.4 2015-2019年中国公立医院技术环境分析
2.4.1 我国医疗器械科技水平与国外差距
2.4.2 我国公立医院医疗设备的维修现状
2.4.3 提高公立医院医疗设备维修的对策
3.1 2015-2019年中国公立医院改革分析
3.1.1 公立医院改制的发展趋势
3.1.2 公立医院改制的基本原则
3.1.3 公立医院改制的基本模式
3.1.4 公立医院改制的几点思考
3.2 公立医院回归社会公益的轨道分析
3.2.1 维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键
3.2.2 我国公立医院公益性淡化的原因
3.2.3 公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军
3.2.4 公立医院改革和发展的国际经验及政策建议
3.3 新医改下公立医院发展分析
3.3.1 新医改形势下公立医院将走向市场竞争
3.3.2 公立医院转化为民营医院发展分析
3.3.3 新医改下公立医院可获得专项补助
3.3.4 2020-2026年新医改下公立医院发展展望
3.3.5 2020-2026年新医改下公立医院发展路径
4.1 卫生机构
4.1.1 全国公立医院数量分析
4.1.2 各省市公立医院数量分析
4.1.3 公立医院各细分医院数量结构
（1）总体数量结构
（2）综合医院数量
（3）中医医院数量
（4）中西医结合医院数量
（5）民族医院数量
（6）专科医院数量
（7）护理院数量
4.1.4 公立医院床位数
4.2 卫生经费
4.2.1 城乡居民医疗保健支出
4.2.2 公立医院资产负债情况
4.2.3 公立医院收入支出分析
4.2.4 公立医院人均医疗费用
4.3 医疗服务
4.3.1 公立医院门诊服务
4.3.2 公立医院住院服务
4.3.3 公立医院床位利用
5.1 医药行业市场发展情况
5.1.1 医药产业运行分析
（1）产业规模稳步增长
（2）对外贸易增速回落
（3）经济效益继续提升
（4）产业投资快速增长
5.1.2 2015-2019年医药供给分析
5.1.3 公立医院医药分开改革将全面铺开
5.2 医疗器械行业发展情况
5.2.1 医疗器械行业发展情况
5.2.2 公立医院大型设备今后统一采购
6.1 民健康水平分析
6.1.1 出生率
6.1.2 死亡率
6.1.3 自然增长率
6.2 疾病控制情况
6.3 居民伤病死亡原因
6.3.1 城市居民疾病死亡率
6.3.2 农村居民疾病死亡率
6.4 卫生事业发展“十三五”规划
6.4.1 规划背景
6.4.2 指导思想、基本原则和主要目标
6.4.3 加快医药卫生体系建设
6.4.4 做好各项重点工作
6.4.5 保障措施
7.1 2015-2019年中国医院的SWOT分析
7.1.1 优势
（1）公立医院的优势
（2）民营医院与中外合资医院的优势
7.1.2 劣势
（1）公立医院的劣势
（2）民营医院与中外合资医院的劣势
7.1.3 机会
（1）公立医院的市场机会
（2）民营医院与中外合资医院的市场机会
7.1.4 威胁
7.1 .5 SWOT分析后的对策
（1）不断推进体制创新
（2）建立有效的竞争与激励机制
（3）力争提高医院整体运作效率
（4）注重创建服务品牌
（5）用好用活政策
7.2 2015-2019年中国公立医院市场竞争态势分析
7.2.1 新医改出台将公立医院推向市场竞争大潮
7.2.2 公立医院向“健康市场化”“竞争专业化”推进
7.2.3 社会投资医院利于增强对公立医院竞争
7.2.4 平安保险集团投资公立医院
7.2.5 双鹭药业新乡投资公立医院
7.3 2020-2026年中国公立医院核心竞争力的构建和提升
7.3.1 公立医院核心竞争力的要素
7.3.2 公立医院核心竞争力的特征
7.3.3 公立医院构建和提升核心竞争力的重要意义
7.3.4 公立医院构建和提升核心竞争力的途径
8.1 中国人民解放军总医院
8.1.1医院简介
8.1.2医疗服务
8.2 四川大学华西医院
8.2.1 医院简介
8.2.2 医疗服务
8.3 北京协和医院
8.3.1 医院简介
8.3.2 医疗服务
8.4 中山大学附属第一医院
8.4.1 医院简介
8.4.2医疗服务
8.5 上海交通大学医学院附属瑞金医院
8.5.1 医院简介
8.5.2 医疗服务
8.6 复旦大学华山医院
8.6.1 医院简介
8.6.2 医疗服务
8.7 北京大学第一医院
8.7.1 医院简介
8.7.2 医疗资源
8.8 华中科大同济医院
8.8.1 医院简介
8.8.2 医疗服务
8.9 南方医科大学南方医院
8.9.1 医院简介
8.9.2 医疗服务
8.10 第四军医大西京医院
8.10.1 医院简介
8.10.2 医疗服务
9.1 2020-2026年中国公立医院发展趋势分析
9.1.1 现代化医院发展趋势
9.1.2 医联体成公立医院改革新方向
9.1.3 公立医院取消特需服务是回归公益性的必然
9.1.4 公立医院多元化发展
9.1.5 公立医院走向法人化
9.2 2020-2026年中国公立医院发展前景预测分析
9.2.1 公立医院数量规模预测分析
9.2.2 公立医院竞争趋势预测分析
9.3 2020-2026年中国公立医院盈利预测分析
10.1 2015-2019年中国公立医院的发展趋势总结
10.1.1 医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响
10.1.2 公立医院有九成多按营利性商业模式运营
10.1.3 公立医院不能过度市场化
10.2 2020-2026年中国公立医院发展面临的问题
10.2.1 制约公立医院发展的误区
10.2.2 公立医院发展中存在的问题
10.2.3 公立医院推进现代管理存在的瓶颈
10.2.4 政府在公立医院中政策失误的四个方面
10.2.5 公立医院面临的挑战
10.2.6 公立医院成本核算政策存在三大隐患
10.3 2020-2026年中国促进公立医院发展的策略
10.3.1 公立医院改革的建议
10.3.2 公立医院在医疗卫生变革中的发展对策
10.3.3 提升公立医院改革效率的发展策略探析
10.3.4 健全公立医院补偿机制的政策建议
11.1 2020-2026年中国公立医院投资机会分析
11.1.1 社会资本投公立医院的机遇分析
11.1.2 公立医院改革下的投资机会分析
11.2 2020-2026年中国公立医院投资风险分析
11.2.1 领导层结构的风险
11.2.2 经营的风险
11.2.3 竞争的风险
11.2.4 道德的风险
11.3 2020-2026年中国公立医院融资风险分析
11.3.1 公立医院融资风险的概念
11.3.2 公立医院融资风险的主要表现
11.3.3 公立医院融资风险的管理策略
11.3.4 公立医院融资风险防范策略
11.4 2020-2026年新医改形势下公立医院的风险管理
11.4.1 医疗风险及风险管理概述
11.4.2 新医改形势下强调风险管理的必要性
11.4.3 加强公立医院风险管理的对策
12.1 公立医院内部控制探析
12.1.1 公立医院内部控制及其作用
12.1.2 公立医院内部控制存在的问题
12.1.3 强化健全公立医院内部控制的途径和方法
12.2 公立医院管理会计浅析
12.2.1 公立医院管理会计的主要影响因素
12.2.2 现代管理会计在公立医院经营管理中的应用
12.2.3 有效发挥公立医院管理会计职能的建议
12.3 公立医院全成本管理研究
12.3.1 公立医院的战略定位
12.2.2 全成本核算和管理的完善
12.4 公立医院筹资渠道分析
12.4.1 公立医院目前的资金状况
12.4.2 公立医院的资金筹集渠道
12.5 公立医院的品牌管理研究
12.5.1 品牌管理的界定
12.5.2 公立医院品牌管理存在的误区及其分析
12.5.3 建立完善的公立医院品牌管理体系
12.6 公立医院面对药品零差价的思考
12.6.1 公立医院实行药品零差价只是时间问题
12.6.2 公立医院应未雨绸缪，积极主动应对新医改
12.6.3 实行内部成本管理，提高核心竞争实力
12.7 公立医院项目管理研究
12.7.1 公立医院项目管理现状及难点
12.7.2 加强公立医院项目管理的建议
13.1 研究结论
13.2 建议（ZY KT）
部分图表目录：
图表 2015-2019年公立医院与民营医院床位数
图表 2019年城镇居民人均医疗保健消费支出占比
图表 2019年农村居民人均医疗保健消费支出占比
图表 2015-2019年公立医院总资产情况
图表 2015-2019年公立医院流动资产情况
图表 2015-2019年公立医院固定资产情况
图表 2015-2019年公立医院负债情况
图表 2015-2019年公立医院净资产情况
图表 2015-2019年公立医院机构数及总收入情况
图表 2015-2019年公立医院机构数及总支出情况
图表 2015-2019年公立医院收支明细分析
图表 2015-2019年公立医院出院病人人均医药费用
图表 2015-2019年公立医院出院病人人均药费情况
图表 2015-2019年公立医院出院病人人均检查治疗费用
图表 2015-2019年公立医院出院病人人均手术费
图表 2015-2019年公立医院门诊病人人均手术费
图表 2015-2019年公立医院门诊病人人均药费
图表 2015-2019年公立医院门诊病人人均检查费
图表 2015-2019年公立医院诊疗人次数
图表 2019年公立医院诊疗人次数
图表 2019年公立医院诊疗人次数
图表 2015-2019年公立医院入院人数
图表 2015-2019年公立医院平均入院日
图表 2015-2019年公立医院病床使用率
图表 2019年医药产值分析
图表 2015-2019年全国化学药品原药产量统计
图表 2015-2019年全国中成药产量统计
图表 2015-2019年人口出生率分析
图表 2015-2019年人口死亡率分析
图表 2015-2019年人自然增长率分析
更多图表见正文……
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
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在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
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智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。
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