《2021-2027年中国民营医院行业市场现状调查及发展前景展望报告》共十一章，包含中国重点民营医院运营状况分析，中国民营医院投融资分析，2021-2027年中国民营医院发展前景及趋势预测等内容。
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1.1 民营医院简介
1.1.1 定义
1.1.2 成立背景
1.1.3 特点分析
1.2 民营医院定位
1.2.1 政策定位
1.2.2 市场定位
1.2.3 服务定位
1.3 民营医院价值
1.3.1 社会价值
1.3.2 经济价值
1.3.3 健康贡献价值
1.4 民营医院与公立医院区别
1.4.1 资金来源不同
1.4.2 管理体制不同
1.4.3 经营方式不同
2.1 美国
2.1.1 概况与分类
2.1.2 市场地位
2.1.3 税收和医保政策
2.1.4 管理模式
2.1.5 对我国的启示
2.2 日本
2.2.1 发展特点
2.2.2 经营理念
2.2.3 管理模式
2.2.4 监管情况
2.2.5 对我国的启示
2.3 德国
2.3.1 经营理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 监管情况
2.4 新加坡
2.4.1 经营理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 监管情况
2.5 其他国家
2.5.1 法国
2.5.2 俄罗斯
2.5.3 英国
3.1 经济环境
3.1.1 宏观经济概况
3.1.2 固定资产投资
3.1.3 服务业蓬勃发展
3.1.4 宏观经济展望
3.2 政策环境
3.2.1 医疗卫生服务体系规划
3.2.2 促进社会办医政策措施
3.2.3 取消相关行政审批事项
3.2.4 医疗机构设置指导原则
3.2.5 支持社会力量提供医疗服务
3.3 社会环境
3.3.1 人口规模现状
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素养
3.4 医疗卫生环境
3.4.1 医疗卫生机构数
3.4.2 公立医院病人费用
3.4.3 医疗服务情况
4.1 2016-2020年中国民营医院行业发展综述
4.1.1 发展历程
4.1.2 产生模式
4.1.3 发展规模
4.1.4 经营状况
4.1.5 服务水平
4.1.6 企业布局
4.1.7 区域分布
4.2 2016-2020年中国民营医院行业市场运行分析
4.2.1 病床数量
4.2.2 医务人员数
4.2.3 诊疗人次
4.2.4 住院人次
4.2.5 医疗效率
4.2.6 服务费用
4.3 中国民营医院开展医养结合服务的可行性分析
4.3.1 “十四五”期间医养结合的发展机遇
4.3.2 民营医院医养结合服务的市场定位
4.3.3 民营医院医养结合服务精细化管理
4.3.4 民营医养结合机构融资渠道分析
4.3.5 民营医院医养结合服务跨界合作机会
4.3.6 民营医院医养结合养老政策完善建议
4.4 中国民营医院与公立医院合作模式分析
4.4.1 业务指导型
4.4.2 资源共享型
4.4.3 完全一体化型
4.4.4 模式比较分析
4.5 中国民营医院发展面临的困境分析
4.5.1 人才和技术问题
4.5.2 市场竞争问题
4.5.3 医患关系问题
4.5.4 体制障碍问题
4.6 中国民营医院发展对策建议
4.6.1 加强与公立医院合作
4.6.2 推进文化建设
4.6.3 走差异化竞争道路
4.6.4 增强医院品牌认可度
4.6.5 提升管理水平
5.1 中国民营中医医院发展综述
5.1.1 发展历程
5.1.2 发展类型
5.1.3 基本情况
5.1.4 服务规模
5.1.5 服务效率
5.1.6 患者负担情况
5.1.7 地域分布
5.2 中国民营中医医院发展SWOT分析
5.2.1 优势（Strengths）
5.2.2 劣势（Weaknesses）
5.2.3 机会（Opportunities）
5.2.4 威胁（Threats）
5.3 中国民营中医医院发展策略分析
5.3.1 提升竞争实力
5.3.2 创新差异化发展点
5.3.3 整合资源优势
5.3.4 加快自主品牌建设
5.3.5 提升绩效管理
6.1 民营医院竞争环境分析
6.1.1 生存环境分析
6.1.2 竞争情况分析
6.2 民营医院竞争结构分析
6.2.1 潜在进入者
6.2.2 产业内医院竞争
6.2.3 医疗服务替代品
6.2.4 对上游供应商的谈判力
6.2.5 对下游患者的谈判力
6.3 民营医院发展SWOT分析
6.3.1 优势（Strengths）
6.3.2 劣势（Weaknesses）
6.3.3 机会（Opportunities）
6.3.4 威胁（Threats）
6.4 民营医院竞争力制约因素
6.4.1 治理结构
6.4.2 创新能力
6.4.3 人才储备
6.4.4 商务成本
6.4.5 融资能力
6.4.6 软环境
6.5 提高民营医院竞争力发展策略
6.5.1 采用先进管理模式
6.5.2 走差异化竞争之路
6.5.3 争取医保定点权利
7.1 医院经营管理状况
7.1.1 概念及特点
7.1.2 手段与方法
7.1.3 发展阶段
7.2 民营医院的经营管理状况
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特点
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的问题
7.3 民营医院经营管理策略综述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 经营管理建议分析
7.3.3 内部控制对策分析
7.3.4 经营管理措施分析
7.3.5 品牌经营策略分析
7.3.6 人才管理策略分析
7.4 2021-2027年民营医院经营管理的方向
7.4.1 连锁化经营方向
7.4.2 品牌化营销方向
7.4.3 个性化发展方向
7.4.4 规模化发展方向
7.4.5 其他发展方向
8.1 北京市
8.1.1 基本发展情况
8.1.2 医院运营情况
8.1.3 多点执业推进
8.1.4 政策促进措施
8.1.5 与公立医院的差距
8.1.6 发展策略分析
8.2 河北省
8.2.1 基本发展情况
8.2.2 区域发展措施
8.2.3 区域发展规划
8.3 广东省
8.3.1 基本发展情况
8.3.2 地方利好政策
8.3.3 区域发展规划
8.4 浙江省
8.4.1 基本发展情况
8.4.2 多点执业新模式
8.4.3 产业协会成立
8.4.4 政策支持措施
8.4.5 区域发展规划
8.5 山东省
8.5.1 基本发展情况
8.5.2 机构投资现状
8.5.3 机构发展动态
8.5.4 区域发展规划
8.6 重庆市
8.6.1 基本发展情况
8.6.2 政策支持措施
8.6.3 区域发展举措
8.6.4 区域发展规划
8.7 四川省
8.7.1 基本发展情况
8.7.2 政策支持措施
8.7.3 发展策略分析
8.8 福建省
8.8.1 基本发展情况
8.8.2 区域发展优势
8.8.3 区域发展困境
8.8.4 区域发展建议
8.8.5 政策支持措施
8.8.6 区域发展机遇
8.9 其他省市
8.9.1 山西省
8.9.2 辽宁省
8.9.3 云南省
8.9.4 青海省
9.1 爱尔眼科医院集团股份有限公司
9.1.1 企业发展概况
9.1.2 经营效益分析
9.1.3 业务经营分析
9.1.4 财务状况分析
9.2 通策医疗投资股份有限公司
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 经营效益分析
9.2.3 业务经营分析
9.2.4 财务状况分析
9.3 马应龙药业集团股份有限公司
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 经营效益分析
9.3.3 业务经营分析
9.3.4 财务状况分析
9.4 华邦生命健康股份有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.5 和美医疗控股有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.6 温州康宁医院股份有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
10.1 中国民营医院融资需求
10.2 民营医院外源融资方式
10.2.1 银行贷款
10.2.2 融资租赁
10.2.3 发行债券
10.2.4 私募股权融资
10.2.5 公开发行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中国民营医院资本运作分析
10.3.1 并购整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并购
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中国民营医院投资进入模式
10.4.1 收购私立医院
10.4.2 公立医院托管
10.4.3 收购公立医院
10.4.4 新建医院
10.5 中国民营医院投资热点领域分析
10.5.1 高端医疗服务
10.5.2 专科连锁
10.5.3 综合医院
10.5.4 健康服务
10.6 中国民营医院投融资壁垒
10.6.1 行业进入壁垒
10.6.2 行业退出壁垒
10.6.3 行业准入条件
10.7 中国民营医院战略定位考量因素分析
10.7.1 城市经济发展水平
10.7.2 当地医改政策
10.7.3 税收优惠政策考量
10.7.4 供需状况
10.7.5 医疗服务项目
10.8 中国民营医院融资面临的困境
10.8.1 规模信用困境
10.8.2 责任落实困难
10.8.3 回报时间较长
10.8.4 财务风险较高
10.9 中国民营医院融资策略分析
10.9.1 民营医院共同的融资策略
10.9.2 民营医院多元化融资渠道
10.9.3 不同发展期民营医院融资策略
10.9.4 不同类型民营医院的融资策略
10.9.5 建立民营医院现代企业管理团队
11.1 中国民营医院市场发展前景展望
11.1.1 国家政策利好
11.1.2 专科市场机遇
11.1.3 市场空间广阔
11.2 中国民营医院发展趋势分析
11.2.1 以人才为支撑
11.2.2 以患者为中心
11.2.3 以政策为引导
11.2.4 以专长为特色
11.2.5 以服务为重心
11.3 2021-2027年中国民营医院市场预测分析
11.3.1 市场影响因素分析
11.3.2 民营医院数量预测
部分图表目录：
图表1 2016-2020年国内生产总值及其增长速度
图表2 2016-2020年三次产业增加值占全国生产总值比重
图表3 2016-2020年中国三次产业投资占固定资产投资（不含农户）比重
图表4 2020年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比
图表5 2020年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
图表6 2020年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表7 2020年人口数量及构成
图表8 2016-2020年全国居民人均可支配收入及其增速
图表9 2016-2020年居民人均可支配收入平均数与中位数
图表10 2016-2020年全国医疗卫生机构数
图表11 2020年各地区医疗卫生机构数
图表12 2016-2020年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表13 2020年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表14 2016-2020年全国医院病床使用情况
图表15 2016-2020年医疗机构数量
图表16 2016-2020年医疗机构数量占比
图表17 2016-2020年民营医院数量
图表18 2016-2020年医疗机构平均床位数
图表19 2016-2020年医疗机构床位数
图表20 2016-2020年医疗机构床位数占比
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报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
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本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
品质保证
智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。
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◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合智研咨询监测产品数据，通过智研统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
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