2024年中国健身俱乐部行业趋势研判：多元化、智能化、社区化趋势引领，线上线下融合加速发展[图]

内容概况：随着我国经济平稳较快地发展，人民群众生活水平不断提高，对健康服务的需求正在从传统的疾病治疗转为更加重视疾病预防和保健，以及追求健康的生活方式，对体育健身等新兴健康服务的需求快速增加。2023年，中国健身俱乐部收入规模达487亿元，同比增长25.19%。在门店收入来源方面，私教是包括健身俱乐部和健身工作室在内大部分健身场馆最重要的收入来源。根据数据显示，中国健身俱乐部收入来源最主要来自私教，其中2023年中国健身俱乐部收入来源中私教占比达62.79%；而中国健身工作室收入来源中私教占比达67.32%。

关键词：健身俱乐部、健身、锻炼、健身器材、教练

一、在高速发展的现阶段，健身俱乐部现已成为集锻炼、塑形、康复保健等多功能于一体的成熟产业

健身俱乐部是指为满足消费者（会员为主）的身体锻炼及塑形、康复保健、娱乐休闲等方面的需要，而向消费者提供场地、器材、技术指导及相关服务等的营利性机构。健身俱乐部主要分为独立型和连锁型健身俱乐部。健身俱乐部按经营性质分类可以分为公益型体育俱乐部、商业型体育俱乐部和职业体育俱乐部；按建设规模分类可以分为大型健身俱乐部、中小型健身俱乐部等。

中国健身俱乐部行业发展主要经历了三个阶段。20世纪80年代的萌芽期，该阶段的健身俱乐部以简陋的健身房为主，训练项目较少，多注重力量训练，消费群体主要是成年男士，训练器械主要是一些简单的杠铃和壶铃等小器械，较好的俱乐部会有一些组合器械。1987年我国第一家健身俱乐部诞生——北京利生健康城。

20世纪90年代的起步阶段，这一时期国外健身俱乐部有氧运动逐步兴起，同时也带动了中国健身俱乐部的发展。尤其马华的“健美五分钟”节目播出，在中国掀起了一股健身热潮。健身消费市场形成，各类商业健身俱乐部应运而生，此时我国健身俱乐部已初具雏形，但各健身俱乐部之间的竞争并不激烈。早期健身俱乐部的投资者和参与者大多是热爱健身的教练及爱好者，俱乐部提供的服务也较少，与现代商业健身俱乐部有相当大的差异。1999年，“浩沙健身”正式成立，旋即成为北京最著名的健身俱乐部。

2000年至今的高速发展阶段，这一时期，我国的健身俱乐部无论从数量增长方面，还是俱乐部的经营管理方面都有了很大程度的提高。2000年，英派斯健身俱乐部在青岛成立，美格菲健身也在上海登陆。2001年6月，青鸟健身俱乐部第一家店隆重登场，开启了全新的健身俱乐部模式。

二、收入规模扩大、服务多样化和科技应用推动下，健身俱乐部正迎来新的发展机遇与挑战

健身俱乐部行业的上游包括健身器械的生产及销售、教练培训及资格认证、健身房设计及建设，即资源供给部分;健身行业的中游为健身服务，主要是各种业态的健身俱乐部，按照客户定位不同分为健身俱乐部、健身工作室、团课工作室和新型健身房；健身俱乐部行业的下游健身消费群体。

健身器材是指专门设计用于锻炼身体、增强体能、塑造身材或改善健康的设备和工具，这些器材可以针对不同的肌肉群或身体系统进行训练，促进体能、力量、耐力和柔韧性的提升。2023年，我国健身器材市场规模达710亿元，同比增长13.00%。随着健身器材市场的扩大，健身俱乐部能够引入更多高端、智能化的健身设备，从而提高服务质量，吸引和留住会员。

从教练培训及资格认证来看，目前国家体育总局及其下属机构是主要的健身教练资格认证机构。此外，还有一些行业协会和培训机构也提供自己的认证服务。而认证标准一般都包括理论知识考试和实践技能考核两个方面。通过认证考试的人员可以获得相应的资格证书，作为从事健身教练工作的凭证。但不同机构的认证标准存在差异，国家体育总局颁发的健身教练职业资格证书具有较高的认可度，是许多健身房和健身机构招聘教练时的重要参考依据。同时，一些知名培训机构颁发的证书也具有一定的市场认可度。

相关报告：智研咨询发布的《中国健身俱乐部行业市场全景调查及发展战略研究报告》

随着我国经济平稳较快地发展，人民群众生活水平不断提高，对健康服务的需求正在从传统的疾病治疗转为更加重视疾病预防和保健，以及追求健康的生活方式，对体育健身等新兴健康服务的需求快速增加。2023年，中国健身俱乐部收入规模达487亿元，同比增长25.19%。

然而，2023年，中国商业健身俱乐部数量为36447家，同比减少8.01%；健身工作室数量为42177家，同比下降7.36%。这表明行业竞争加剧，部分健身房面临整合或关闭。从竞争格局来看，中国健身俱乐部行业呈现出多样化与差异化的竞争格局。大型连锁品牌凭借品牌影响力、规模效应和标准化管理的优势占据市场主导地位；小型独立俱乐部则通过提供个性化服务、营造独特的文化氛围等方式在细分市场中获得稳定客户群体。例如，头部品牌如乐刻健身、中田健身等凭借其品牌影响力和专业化服务占据了较大市场份额。这些品牌通过自主研发课程、优化服务体系等方式提高竞争力，进一步巩固市场地位。

在门店收入来源方面，私教是包括健身俱乐部和健身工作室在内大部分健身场馆最重要的收入来源。根据数据显示，中国健身俱乐部收入来源最主要来自私教，其中2023年中国健身俱乐部收入来源中私教占比达62.79%；而中国健身工作室收入来源中私教占比达67.32%。

疫情对我国线下健身行业产生了较大影响。疫情期间，部分地区线下商业健身机构面临生存困难，但同时也激发了人们对健康生活的关注，自发健身意识大幅增强，线上健身用户激增。随着疫情逐渐散去，人们的健身行为逐渐从室内扩展到室外，更多人在健身之余，也会进行户外运动，我国线下付费健身会员数量有所下降。截至2023年，中国线下付费健身会员人数为6975万人，同比下降2.38%。随着经济的回暖和人们消费能力的恢复，健身行业将迎来新一轮的复苏浪潮。预计2024年中国线下付费健身会员人数将恢复至7016万人，同比增长0.59%。

三、多元化、智能化、社区化趋势引领，线上线下融合加速发展

近年来，中国健身俱乐部行业正经历着深刻的变革与蓬勃的发展，其未来趋势展现出多元化、智能化、社区化以及线上线下深度融合的鲜明特征。

首先，多元化服务将成为健身俱乐部的重要发展方向。随着消费者健康意识的不断提升，其对健身服务的需求也日益多样化。传统的健身器械和课程已难以满足现代人的需求，健身俱乐部需要提供更加全面、细致的服务，如营养咨询、康复训练、团体辅导等。同时，针对不同人群的需求，提供专属的健身计划和营养方案，将成为吸引和留住会员的关键。

其次，智能化升级将引领健身俱乐部的新一轮变革。智能健身设备和在线平台正受到越来越多消费者的青睐。智能手环、智能跑步机等设备能够提供个性化的健身建议，帮助消费者更科学地锻炼。而线上预约、在线支付等便捷服务则提高了消费者的满意度和忠诚度。未来，健身俱乐部将更加注重智能化升级，通过引入智能设备和软件系统，提高运营效率和服务质量，为会员提供更加便捷、高效的健身体验。

再者，社区化运营将成为健身俱乐部的重要策略之一。在健身房市场中，消费者不仅关注健身体验本身，还注重社交和互动。通过举办各种活动、聚会等方式增强会员之间的互动和交流，满足消费者的社区化需求，提高会员的归属感和忠诚度。同时，利用社区化运营带来更多的商业合作和广告机会，为健身俱乐部创造更多的收益。

最后，线上线下融合将成为健身俱乐部市场的重要趋势。随着互联网技术的不断发展，线上线下融合已成为各行各业的重要方向。在健身行业，线上平台可以推广健身知识、宣传健康理念，吸引潜在消费者；而线下门店则可以提供优质的健身体验和服务，实现线上线下的无缝对接和互补发展。未来，健身俱乐部将更加注重线上线下融合，通过多元化的服务模式，满足消费者的多样化需求。

以上数据及信息可参考智研咨询（www.chyxx.com）发布的《中国健身俱乐部行业市场全景调查及发展战略研究报告》。智研咨询是中国领先产业咨询机构，提供深度产业研究报告、商业计划书、可行性研究报告及定制服务等一站式产业咨询服务。您可以关注【智研咨询】公众号，每天及时掌握更多行业动态。