《2023-2029年中国企业研究院建设行业市场行情监测及战略咨询研究报告》共七章，包含 中国研究技术专利分析，企业研究院典型案例分析，针对企业研究院建设的问题及建议等内容。
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第一节 企业研究院的定义
一、企业研究院的定义
二、企业研究院的发展历程
三、企业研究院的功能
四、企业研究院的定位
（1）战略定位
（2）任务定位
第二节 企业研究院建设的必要性
一、保障企业研发战略实施
二、集中资源利于技术突破
三、避免公司内部重复研究
第三节 企业研究院建设现状分析
一、国际企业研究院建设现状
（1）国际先进企业研究院的发展现状
（2）国际企业研究院的数量
（3）国际企业研究院的研发投入
二、国内企业研究院建设现状
（1）国内企业研究院的发展现状
（2）国内企业研究院数量
（3）国内企业研究院研发投入
（4）国内企业研究院的局限性
第一节 原有研究机构升级模式分析
一、机构升级模式适用企业类型
二、机构升级模式优劣势分析
三、机构升级模式相关案例剖析
（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力
（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密
（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大
第二节 原有研究机构整合模式分析
一、机构整合模式适用企业类型
二、机构整合模式优劣势分析
三、机构整合模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义
（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标
（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略
第三节 全新构建模式分析
一、全新构建模式适用企业类型
二、全新构建模式优势分析
三、全新构建模式劣势分析
四、全新构建模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析
（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析
（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析
（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析
第四节 合并专业研究机构模式分析
一、兼并其他机构模式适用企业类型
二、兼并其他机构模式优势分析
三、兼并其他机构模式劣势分析
四、兼并其他机构模式相关案例剖析
（1）统一企业引入第三方权威科研机构
（2）促进产品品质提升和口味升级
第一节 企业研究院研发体系建设战略
一、二级研发体系概述
二、二级研发体系优势
（1）关注公司的未来
（2）经济上回报优势
三、二级研发体系特点
（1）强调团队创新
（2）保护创意与发散思维
四、二级研发体系经验借鉴
（1）引进专业人才
（2）领导对市场需求有卓见
（3）从研发到研究的螺旋上升
第二节 企业研究院人才战略分析
一、选拔先进人才分析
二、员工满足战略分析
三、发掘人才战略分析
四、留住人才战略分析
第三节 企业研究院决策机制建设要点
一、决策机制建设要点
二、决策主体定位要点
（1）科研人员在决策中起主导作用
（2）科学决策要符合投资者的利益
三、决策结构建设要点
四、决策方法建设要点
第四节 企业研究院评价与监督机制建设要点
一、评价与监督机制建设要点
二、评价与监督主体定位要点
三、评价与监督内容选定要点
四、评价与监督方法优化要点
（1）成本效用分析法
（2）多目标系统分析法。
（3）绩效考核监督
第五节 企业研究院激励机制建设要点
一、压力激励机制建设要点
二、产权激励机制建设要点
三、声誉激励机制建设要点
四、报酬激励机制建设要点
第六节 成功企业研究院经验借鉴
一、联想研究院成功经验借鉴
（1）联想研究院注重市场需求
（2）联想研究院的组织结构
（3）联想研究院的发展策略
二、微软研究院成功经验借鉴
（1）微软研究院特定的研究机制
（2）微软研究院开放的研究方式
（3）微软研究院聘请名校顾问
三、SUN研究院成功经验借鉴
四、IBM研究院成功经验借鉴
五、中兴通迅研究院成功经验借鉴
第一节 企业国家重点实验室成立背景
一、实验室建设内部环境分析
二、实验室建设外部环境分析
三、实验室建设发展优势分析
第二节 企业国家重点实验室建设需求
一、全球企业研发投入情况分析
（1）全球企业研发投入情况分析
（2）全球企业研发投入排名分析
（3）全球企业研发投入区域分析
二、中国企业研发投入情况分析
三、中国企业研发投入特征分析
第三节 企业国家重点实验室发展现状
一、企业国家重点实验室建设规模
二、企业国家重点实验室结构特征
三、企业国家重点实验室布局情况
（1）领域分布
（2）所属部门分布
（3）地域分布
四、企业国家重点实验室人员情况
（1）固定人员
（2）流动人员
五、企业国家重点实验室基础设施
六、企业国家重点实验室经费支持
七、企业国家重点实验室运行情况
（1）承担科研任务
（2）科研产出
（3）人才培养和队伍建设
（4）学术交流与开放共享
第四节 企业国家重点实验室建设路径
一、企业国家重点实验室定位分析
二、企业国家重点实验室建设路径
（1）建立完备的科研实验条件
（2）建立企业与实验室相结合的管理模式
（3）培养高水平的科技人才队伍
第五节 企业国家重点实验室平台建设
一、实验室平台的必要性分析
二、实验室平台总体构建思路
（1）运行管理平台
（2）基础研究平台
（3）实验测试平台
（4）成果转化平台
第六节 企业国家重点实验室研发策略
一、研发组织策略类型及影响因素
（1）研发组织策略类型分析
（2）影响研发组织策略类型因素
二、企业国家重点实验室研发投资策略
（1）研发投资风险管理
（2）研发投资的成本管理
三、企业国家重点实验室创新模式选择
（1）自主创新模式分析
（2）影响自主创新模式选择的因素
（3）自主创新模式选择策略
四、企业国家重点实验室研发策略案例
第七节 企业国家重点实验室发展瓶颈与趋势
一、企业国家重点实验室发展瓶颈
（1）制度体系缺失
（2）资金投入不稳定
（3）投资主体缺乏动力
（4）人才引进机制不完善
二、企业国家重点实验室发展趋势
第一节 电力行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第二节 煤炭行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第三节 钢铁行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先机构分析
三、行业热门技术分析
第四节 勘察行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第五节 冶金行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第六节 医药行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第七节 生物行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第八节 机械行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第九节 电器行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十节 船舶行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十一节 航空航天行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十二节 汽车机车行业专利技术分析
一、汽车行业技术活跃度分析
（1）行业技术活跃程度分析
（2）行业技术领先企业分析
（3）行业热门技术分析
二、机车行业技术活跃度分析
（1）行业技术活跃程度分析
（2）行业技术领先企业分析
（3）行业热门技术分析
第十三节 石油化工行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十四节 应用化学行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十五节 电子信息行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第十六节 建筑科学行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析
二、行业技术领先企业分析
三、行业热门技术分析
第一节 国有企业研究院典型案例分析
一、中国电力科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要服务
二、中煤科工集团重庆研究院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院经营状况
三、广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
四、中国船舶及海洋工程设计研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
五、中国石化石油化工科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
六、中国电信股份有限公司北京研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
七、中航工业北京航空材料研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
第二节 民营企业研究院典型案例分析
一、北京北大方正技术研究院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
二、海尔中央研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要成果
三、TCL集团工业研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院研发管理架构
四、联想研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要成果
五、上海三一科技研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
六、腾讯研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
第三节 公司制企业研究院典型案例分析
一、中冶集团武汉勘察研究院有限公司
（1）企业发展概况
（2）企业关注领域
（3）企业研发实力
（4）企业司主要业绩
二、辽宁省机械研究院有限公司
（1）企业发展概况
（2）企业关注领域
（3）企业研发实力
（4）企业司主要产品
三、中国电器科学研究院有限公司
（1）企业发展概况
（2）企业关注领域
（3）企业研发实力
（4）企业司主要成绩
四、北京中建建筑科学研究院有限公司
（1）企业发展概况
（2）企业关注领域
（3）企业研发实力
（4）企业主要业务
五、中钢集团郑州金属制品研究院有限公司
（1）企业发展概况
（2）企业关注领域
（3）企业研发实力
（4）企业司主要产品及服务
六、西南化工研究设计院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要业务与产品
第四节 第三方企业研究院典型案例分析
一、煤炭科学技术研究院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
（5）研究院销售区域
二、北京矿冶研究总院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
三、钢铁研究总院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品与服务
四、北京生物制品研究所有限责任公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
五、上海医药工业研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
第一节 企业研究院建设优劣势分析
一、企业研究院优势分析
二、企业研究院劣势分析
第二节 企业研究院存在问题分析
一、创新意识陈旧落后
二、研究院结构不合理
三、研发战略缺乏性
四、研究定位把握不准
五、缺乏成熟的研究方法
六、研究环境和文化缺失
七、缺乏核心技术孵化器
第三节 企业研究院建设建议
一、盈利模式建议
二、资金投入规模建议
三、研究院市场定位建议
四、研究院研究方向建议
图表：企业研究院发展历程示意图
图表：企业研究院的功能列表
图表：企业研究院的战略定位列表
图表：企业研究院的任务定位列表
图表：2018-2022年中国研发经费支出变动图（单位：亿元，%）
图表：原有研究机构升级模式优劣势列表
图表：原有研究机构整合模式优劣势列表
图表：全新构建模式优势列表
图表：全新构建模式劣势列表
图表：兼并其他机构模式优势列表
图表：兼并其他机构模式劣势列表
图表：微软研究院的员工满足战略
图表：企业研究院环境因素一览表
图表：企业国家实验室优势分析
图表：2018-2022年全球企业研发投入费用前50名（单位：百万欧元）
图表：2018-2022年欧盟统计2500家全球企业研发投入区域（单位：%）
图表：2018-2022年中国企业投入R&D经费（单位：亿元，%）
图表：主要国家企业研发经费支出按活动类型分布结构（单位：%）
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报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。
公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
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