商业计划书
专业融资策划顾问,为企业创造卓越价值
商业计划书的定义
商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
设计制定一个有价值的商业计划书不仅可以用来融资,同时也让经营者用相对理性的眼光来观察和梳理影响企业生存和发展的内外部因素,从某种意义上说,制作商业计划书的过程也是在为企业做战略规划,明晰未来发展路径。
商业计划书的类型
商业计划书的特点
本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。
商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。
商业计划书应用场所及用途
投融资路演
投交投资机构
建立合作伙伴
招商及对外合作
公关及政府汇报
企业并购
企业发展规划
企业上市
审批国家资金
吸引外商投资
吸引风险投资
友好企业合作
项目评比
商业计划书写作禁忌和痛点
没有市场分析
内容凌乱
缺少特色
缺少发展战略规划
商业模式不清晰
包装痕迹太过明显
风险分析流于表面
财务测算模型过于乐观
商业计划书很难快速打动投资人
项目商业模式不清晰
担心自己的项目创意被窃取
项目商业逻辑设计不严谨
项目盈利模式设计不合理
找不到合适的投资人
商业计划书覆盖的行业
商业计划书服务流程
商业计划书成功案例
智研商业计划书优势
智研咨询商业计划咨询团队,依托产业研究成果和资源网络,凭借专业技术和丰富的经验,利用专业的操作模型,为客户量身定制和实施商业计划咨询服务,并为客户提供资源导入和渠道引入的后继服务,具有数百个成功案例。
具备撰写高质量商业计划书的能力和经验
完整的逻辑架构
清晰的商业模式
定制服务
《2020-2026年**项目商业计划书》由北京智研咨询有限公司领衔撰写。依托智研咨询庞大的市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、相关行业协会、中国产业信息网的基础信息,对我国行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对项目未来发展前景进行了研判。
本计划书充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。本计划书深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我司策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。
智研咨询优势
数据库优势
智研数据库
统计局行业数据库、企业数据库、海关数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。
数据来源
内部数据:智研数据库+行业专题市场研究。
外部数据:国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型:SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等;
精准的数据分析:相关分析、方差分析、聚类分析、雷达图分析法、鱼骨图分析法等;
周密的调查方法:定性调查、定量调查等相结合的方式。
资源优势
我们拥有10年商业计划书编写经验,编写上千份计划书。几十位智囊专家团队,为您提供合作全程跟踪服务。与国内金融机构和知名合作机构合作,拥有众多合作渠道,切实为企业解决合作需求。
团队优势
我们的商业计划书团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构和资深咨询研究员。拥有对行业市场有着深刻了解的资深市场调查人员和在行业市场有着丰富从业经验并对市场竞争格局有自己独到见解的高级研究员。能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
商业计划书模板
第一章 项目摘要
1、项目背景及介绍
2、项目竞争优势
3、融资说明
第二章 公司概况
1、公司概况
2、组织构架
3、管理团队
4、股权结构
5、业绩回顾
6、新项目与本公司融合情况
第三章 项目介绍
1、项目名称
2、项目承办单位
3、项目拟建地区、地点
第四章 公司商业模式
1、营销模式
2、盈利模式
第五章 市场及产品分析
1、项目产品/服务所在行业分析
1.1、PEST分析
1.2、行业分析(市场规模、需求结构、发展趋势)
1.3、市场痛点及持续发展的不利因素
1.4、市场分析总结
2、项目产品/服务竞争分析
2.1、项目产品/服务特点
2.2、项目产品/服务应用分析
2.3、项目产品/服务SWOT分析
2.4、项目产品/服务前景
3、项目竞争力分析
3.1、企业在整个行业中的地位
3.2、和同类型企业对比分析
3.3、企业核心竞争优势
第六章 项目营销策略
1、 品牌识别系统
2、 市场推广手段
3、渠道建设
4、价格策略
第七章 项目发展规划
1、发展战略
2、阶段性计划
3、新产品推出周期计划
4、经营目标各阶段具体措施
第八章 融资资金规划
1、资金需求
2、资金使用规划及进度
3、资金筹集方式
4、投资者权利
5、投资退出方式
6、项目估值
第九章 项目退出渠道
1、退出方式可行性
2、投资退出方案
3、股权融资退出方案
4、债权融资退出方式
第十章 财务测算
1、财务评价基础数据
2、项目销售收入预测
3、项目成本费用估算
4、项目财务评价报表
项目现金流量表
项目损益表
项目利润分配表
5、项目财务评价结论
第十一章 风险控制
1、政策风险与控制
2、技术风险与控制
3、市场风险与控制
4、竞争风险与控制
5、项目管理风险与控制
6、综合风险评价